Page 1
2 - Professor, Doctor of Economics
3 - экономика + техника + управление
4 - маркетинга:
5 - управление
6 - Темы:
7 - План:
Page 8
9 - Структура конечного потребления в расчете на душу населения в России и некоторых
10 - Структура ВВП, %, по отраслям и сферам хозяйства США*
11 - Отрасли и сферы хозяйства
12 - Образование
Page 13
14 - СТРАТЕГИЧЕСКИМ МАРКЕТИНГОМ
Page 15
Page 16
17 - Товар
18 - Потребности самовыражения
19 - Матрица потребностей
20 - потребность
21 - основными видами менеджмента и маркетинга
22 - Рокич /19/
23 - Классификация ценностей
24 - ценностей
25 - существования
26 - ценностей, на
27 - Согласно международным стандартам Iso серии 9000 по системам качества продукции типовой
28 - 2 — HИOkР
29 - Структура затрат за жизненный цикл грузовых автомобилей типа ГАЗ 51
30 - Пример сетки предварительных оценок
31 - Идеи товара
32 - Основными причинами провалов новых товаров на рынках Франции явились:
33 - Формы рынка
34 - Стратегический маркетинг выполняется преимущественно на "входе" организации (фирмы,
35 - потребителя
36 - Классификация видов маркетинга
37 - действия /19/
38 - Функции и задачи стратегического маркетинга
39 - реклама и
40 - Классификация объектов стратегического маркетинга
41 - МАРКЕТИНГА
42 - приоритетной, так как в конце Xx века затраты ресурсов у потребителей сложной техники за срок ее
43 - Объект
44 - бумаги
45 - Конкурентное преимущество организации (фирмы) — превосходство, высокая компетентность
Page 46
47 - ЖИВОГО И БУДУЩЕГО ТРУДА
48 - Динамика структуры совокупного труда в среднем по единице автомобиля "ГАЗ 53А" за 10 лет
49 - Основные производственные фонды характеризуются структурными показателями и показателями
50 - где ?V — прирост объема продаж за счет прироста капитала (?K).
Page 51
Page 52
53 - Полезный эффект — отдача объекта, интегральный показатель как система используемых в
54 - документации; N1 = 2, если данную машину производит один изготовитель;
55 - Пример оценки конкурентоспособности воздушных поршневых компрессоров
56 - Второй подход — оценка по теории равновесия организации и отрасли (по факторам
57 - Пятый подход
58 - работе /23/ дан расчет перечисленных показателей, методика расчета J
Page 59
60 - Конкурентоспособность организации (К
Page 61
Page 62
63 - Показатели конкурентоспособности страны и их значимость
64 - Экспорт
Page 65
66 - Нормативы по частным показателям конкурентоспособности страны
67 - Конкурентоспособность отрасли рекомендуется определять по ведущим крупным организациям,
68 - Исходные данные для расчета и анализа конкурентоспособности товаров, организации и ее
Page 69
70 - Закон конкуренции
71 - рынках", который регулирует отношения хозяйствующих субъектов на республиканском и местных
72 - стандартов Iso серии 9000, система безопасности и международной сертификации товаров и услуг,
73 - попытка стандартизации понятийного аппарата, научных подходов, принципов, алгоритмов и
74 - Основные факторы— это природные ресурсы, климатические условия, географическое положение
75 - системе
76 - средство получения
77 - (продолжитель-
78 - материалы по конкурентным преимуществам своих объектов по сравнению с конкурентами или
79 - Проблемы повышения конкурентоспособности России укрупненно можно подразделить на
80 - Ведь согласно Iso 8402 качество продукции представляет совокупность свойств и характеристик
81 - маркетинг как функция менеджмента и первая стадия жизненного цикла объектов, на которой
82 - Проблемы повышения качества подготовки (конкурентоспособности) специалистов по
83 - экономики и менеджмента (управления)", который остановил бы вал различных терминов на одно и
Page 84
85 - К главным практическим мерам по реализации идеи мы относим следующие:
86 - КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
87 - Системный подход
88 - системы
89 - системы
90 - управления
91 - системы по
92 - Продолжительность
93 - целого (системы)
94 - системы и внешней
95 - системы
96 - системы
97 - Правило 3-е
98 - Правило 5-е
99 - Правило 7-е
100 - Показатели товара по уровням иерархии (фрагмент)
101 - Правило 10-е
102 - Правило 11-е
103 - Правило 14-е
104 - Правило 22-е
105 - Правило 30-е
Page 106
107 - При применении предметного подхода к развитию социально-экономических систем менеджеры
108 - объекта
109 - фирмы
110 - Применение опережающей базы сравнения при планировании новшеств базируется на следующих
Page 111
112 - В экономической теории закон экономии времени рассматривается как экономия суммы
113 - I — выпускаемая модель,
114 - Пример динамики воспроизводственного цикла товара
115 - I — выпускаемая модель товара;
116 - Нормативы — это поэлементные составляющие норм, характеризующие:
117 - Важнейшим условием неуклонного снижения норм расхода ресурсов является анализ их
118 - Одним из основных направлений повышения обоснованности норм
Page 119
120 - менеджмента, Y
121 - Термин "интеграция" означает углубление сотрудничества субъектов управления, их объединение,
Page 122
123 - Стратегический маркетинг — комплекс работ по формированию портфеля новшеств и инноваций,
124 - Контроль
125 - В систему нормативно-директивных и методических документов фирмы и вышестоящей
Page 126
127 - экономике, как отметил Международный экономический форум и Мировой банк, слабым звеном
128 - СОДЕРЖАНИЕ ЕЕ КОМПОНЕНТОВ
129 - "Выход" системы
130 - "Вход" системы
131 - Сферы и факторы макросреды фирмы
132 - факторы
133 - климатические факторы
134 - Влияние факторов инфраструктуры региона на удовлетворение потребностей населения и
135 - образование
136 - связь
137 - К факторам микросреды фирмы мы относим: непосредственных конкурентов фирмы по
138 - Факторы и показатели микросреды фирмы
139 - налоговой системе и
140 - Сравнительная характеристика методов управления
141 - где преимущественно
142 - Основу государственного регулирования экономики составляют:
143 - Государственное регулирование экономики должно осуществляться по следующим направлениям,
144 - • содействия потребителям в компетентном выборе продукции;
145 - Методы побуждения
146 - К формам экономического стимулирования относятся следующие:
147 - Методы убеждения
148 - Моделирование социально-психологических процессов осуществляется для нахождения
Page 149
150 - Правовое регулирование деятельности компании и ее хозяйственных отношений
Page 151
152 - природной среды, система управления качеством на основе международных стандартов Iso серии 9000,
153 - Коммуникация — это обмен информацией, на основе которого руководство получает информацию,
154 - степени использования потребительских свойств в конкретных условиях
155 - (интегральный показатель или полезный эффект), Ii уровня (обобщающие показатели), Iii уровня
156 - функциональные
157 - Ремонтопригодность
158 - Долговечность
159 - В группу гигиенических входят показатели, характеризующие уровень освещенности, температуры,
160 - конструкции — мерило ума конструктора", а с другой — "Рынок и низкое качество — понятия
161 - Влияние показателей технологичности объекта на капитальные (числитель) и текущие
162 - Организаци-
Page 163
164 - Источники экономического эффекта и возможные потери от унификации объектов по
165 - Пример унификации болтовых соединений
166 - — удельной трудоемкостью (отношение трудоемкости к важнейшему
167 - исключительного права, выданные в Российской Федерации или CccР, а изделия, которые могут стать
168 - К структурным показателям ресурсоемкости товара относятся показатели, характеризующие
Page 169
Page 170
Page 171
172 - Организационно-техническое развитие производства
Page 173
174 - Технический уровень производства (К
175 - Исходные данные для оценки, анализа и прогнозирования организационно-технического уровня
Page 176
177 - Прогнозирование ОТУП рекомендуется вести в следующей последовательности:
178 - В стратегические задачи социальной политики входят:
179 - Количество стратегических показателей социального развития коллектива и охраны ОПС
180 - проектов и их отбору для финансирования" создание и реализация проекта включает следующие
181 - Подготовка контрактной документации включает:
182 - Например, на разработку и реализацию мероприятий по повышению качества товара и качества его
183 - Принципы работы руководителя высшего звена как субъекта управления
184 - квалификационных
185 - труда (НОТ) на рабочем
186 - качеству, затратам и
187 - Как вы выглядите?
188 - КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
189 - сущность товара — полезность и стоимость, а затраты в сфере эксплуатации и качество сервиса товара
190 - ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
191 - Принцип непрерывности требует корректировки прогноза по мере поступления новых данных об
192 - при обязательном (подчеркиваем) учете всех остальных аспектов: экологических, социальных,
Page 193
194 - Краткая характеристика методов прогнозирования управленческих решений
195 - тальный
196 - технических
197 - заводе
Page 198
Page 199
Page 200
201 - Результаты экспертной оценки
Page 202
203 - МЕТОДОВ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
204 - ) и производственными затратами на
205 - Сущность экспериментального метода
206 - Организация работ по прогнозированию представляет комплекс взаимосвязанных мероприятий,
207 - КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
208 - СТРАТЕГИЧЕСКОМ МАРКЕТИНГЕ
209 - Формирование новых практических предложений и умозаключений осуществляется на основе
Page 210
211 - Классификация основных методов и приемов анализа и область их применения
212 - Метод сравнения позволяет оценить работу фирмы, определить отклонения от плановых
213 - Балансовый метод предполагает сопоставление взаимосвязанных показателей хозяйственной
214 - Прием средних величин используется для обобщающей характеристики массовых, качественно
Page 215
216 - N — годовая программа выпуска товара;
217 - Основные параметры корреляционно-регрессионного анализа
218 - Стьюдента
Page 219
Page 220
221 - ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОГО АНАЛИЗА (ФСА)
Page 222
223 - уровень 0, его сборочным единицам — уровень I, составным частям уровня I — уровень Ii, сборочным
Page 224
225 - методу Fast, базирующемуся на применении принципов детерминированной логики /22/.
226 - Обозначения: 1 — указывается ранг функции для данного материального носителя;
227 - Сумма значимостей основных функций (F
228 - Затраты на функции (S
Page 229
230 - Метод мозгового штурма ФСА
Page 231
Page 232
233 - Цель системного анализа организации — установление стратегических и тактических факторов
234 - Устойчивость организации (Z) американские экономисты* рекомендуют определять по
235 - V — общий объем продаж.
236 - Исходные данные к анализу платежеспособности предприятий, рассчитанные по сводным
237 - Расчет показателей предприятия № 1
238 - Расчет показателей предприятия № 3
239 - ) и маневренности (K
240 - КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
241 - План:
242 - товаров, к которой принадлежит марка X, Ламбен долю рынка определяет по формуле
243 - апрель
244 - Факторы товара и рынка, обеспечивающие успех продавца на том или ином сегменте
245 - микросегментация по следующим этапам:
246 - Сегментация по выгодам фокусируется на различиях в системе ценностей людей, а не их
247 - товаров промышленного и потребительского назначения, хотя применяемые критерии сегментации
Page 248
249 - Реклама
250 - Рекламное сообщение должно быть:
251 - Основные виды информационно-рекламных материалов:
252 - Федеральным законом "О рекламе" установлена ответственность за нарушение
253 - распределения между участниками процесса обмена, направленных во взаимно противоположных
254 - Сокращение числа контактов обеспечивается путем организации торговли через оптового
255 - Оптовые торговцы
256 - Коммерческие компании по обслуживанию
257 - Различают три стратегии охвата рынка:
258 - другой дилер не имеет права предлагать марку "Vag".
259 - Стимулирование потребителей осуществляется с применением следующих методов и приемов:
260 - Для прогнозирования интегрального показателя качества сервиса товара необходимо: 1)
261 - Оценка качества сервиса товара
262 - товара (K
263 - КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
264 - План:
265 - оборудование на капиталистическом рынке» (3-й выпуск, 1990), в котором приведены следующие
Page 266
Page 267
Page 268
269 - Классификация факторов ценообразования
Page 270
Page 271
Page 272
273 - На основе издержек и рентабельности (R) товара
274 - Обязательные этапы определения цен:
275 - Политика и стратегия ценообразования должны разрабатываться в соответствии с определенной
Page 276
277 - КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
278 - План:
279 - следующим признакам:
280 - Рискованные решения отличаются от импульсивных тем, что их авторы не нуждаются в
281 - К параметрам качества управленческого решения относятся:
282 - Например, два металлических листа можно соединить сваркой, пайкой, склеиванием, заклепками,
283 - ) на коэффициент накопления (K
284 - Исходные данные для учета фактора времени при оценке эффективности вариантов
285 - Решение
286 - (годовой программой) его производства
287 - Фактор освоенности объекта в производстве учитывается только при определении себестоимости
288 - выпуска
289 - При разработке вариантов управленческого решения следует пользоваться одними и теми же
290 - Решение
291 - Решение
292 - Значения поправочного коэффициента (Р), учитывающего вид риска
293 - Вопросы риска и неопределенности рассматриваются также в "Методических рекомендациях по
294 - Метод проверки устойчивости предусматривает разработку сценариев реализации проекта в
Page 295
296 - определении ожидаемого интегрального экономического эффекта его рекомендуется
297 - Например, уравнение целевой функции (L) и система ограничений по оптимизации прибыли фирмы
298 - Сущность фактора времени заключается в том, что инвестор, вложив свои средства в какое-нибудь
299 - Сопоставимость вариантов расчета по исходной информации обеспечивается путем приведения их
Page 300
301 - — стоимостная оценка единицы показателя P.
302 - Организация процесса разработки управленческого решения представляет собой увязанный по
Page 303
304 - Проектирование любых процессов осуществляется на основе анализа и разработки мер по
305 - КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
306 - КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
Page 307
308 - Позицию фирмы в отрасли определяют ее конкурентные преимущества, которые укрупненно
Page 309
310 - Второй фактор определяется количеством имеющихся у фирмы явных источников конкурентного
311 - К параметрам факторов производства относятся: людские ресурсы (квалификация, количество,
312 - Параметры спроса на продукцию
313 - Конкурентное преимущество — это те характеристики, свойства товара или марки, которые
314 - Интенсивность и конкретные формы конкурентной борьбы между прямыми соперниками на
315 - Матрица эластичности конкурентной реакции на рынке
316 - Приведем примеры работы с матрицей
317 - Для успешной реализации стратегии дифференциации необходимо выполнение следующих
318 - Основные характеристики для совершенной (чистой) конкуренции и монополии
319 - Аналогично указываются факторы по остальным
320 - ОРГАНИЗАЦИИ
321 - Выбор стратегии фирмы осуществляется ее руководством по следующим стратегическим
Page 322
Page 323
Page 324
Page 325
326 - Стратегии и факторы конкуренции на товарном рынке
327 - Основные варианты возможностей роста фирмы
328 - Формирование и реализация стратегии ресурсосбережения на всех уровнях управления — один
Page 329
330 - Стратегиями ресурсосбережения но фирме могут быть следующие:
331 - Техническая политика фирмы
332 - Содержание "Стратегии фирмы" как комплексного планового документа:
Page 333
Page 334
335 - V — увеличение программы производства товара (объема продаж) для того же рынка без изменения
336 - Основные типы воспроизводства товаров
337 - Портфель новшеств организации, подлежащих разработке и продаже (примерная форма)
338 - ВЫПОЛНЕНИЮ ЕЕ СТРАТЕГИИ
339 - Основными критериями классификации инноваций должны быть, на наш взгляд, следующие:
Page 340
341 - Приведем примеры кода инновации, цифры которого означают вид инновации по конкретным
342 - Классификация инновационных организаций
Page 343
344 - ИННОВАЦИОННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
345 - организация (МО)
346 - конструкторская
347 - монтажная
348 - организации (ФО)
349 - организация (РО)
350 - промышленная
351 - Транснациональ-
352 - альянс (СА)
353 - "Ibm" первоначально располагала
354 - Глобальные маркетинговые ниши характеризуются следующими особенностями:
355 - Производственная структура организации
356 - Основными факторами, определяющими тип, сложность и иерархичность (количество уровней
357 - Типы структур организаций
358 - К факторам дальнейшего развития структуры предприятия мы относим следующие:
359 - конкурентоспособности; I, Ii, Iii — уровни иерархии.
360 - Количество отделов, цехов и других подразделений, их структура и численность зависят от
361 - Прикладные исследования направлены на исследование путей практического применения
362 - установленных рекомендациями международных организаций: Iso (Международная организация по
363 - осуществляет единую политику в области охраны объектов промышленной собственности, принимает
364 - Понятие "инновационный проект" может рассматриваться как:
365 - Руководитель проекта
366 - Закрытие договора осуществляется в следующие этапы:
367 - необходимым дополнить следующими:
368 - Методика проведения экспертизы инновационных проектов основывается на методах и приемах
369 - Первый уровень — предварительное рассмотрение проекта и решение следующих задач:
370 - Благотворительные трасты "Пью"
371 - В-шестых, для новейшей технологии характерна большая универсальность, связанная с переходом
372 - КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
373 - ОРГАНИЗАЦИИ
374 - Сводные данные по стратегии организации для оперативного управления ее выполнением
375 - Сетевое планирование и управление (СПУ) — графоаналитический метод управления процессами
376 - События:
377 - СРОКАМ, КАЧЕСТВУ, ЗАТРАТАМ
378 - маркетинга предлагается прогнозировать и нормировать абсолютные или относительные значения
379 - Исходные данные для расчета интегрального показателя эффективности использования
380 - КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ, ВЫПОЛНЕНИЯ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
381 - КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
382 - Анализ — разложение целого на элементы и последующее установление взаимосвязей между ними с
383 - Будущий труд
384 - Государственная научно-техническая политика — составная часть социально-экономической
385 - Живой труд
386 - Инновационная деятельность
387 - Оптимизационный подход к менеджменту — подход, заключающийся в переходе от качественных
388 - Конкурентоспособность страны
389 - Лицензия — специальное разрешение, выдаваемое государственными органами юридическому или
390 - Методы экстраполяции
391 - Национальная идея повышения конкурентоспособности России — государственная стратегия
392 - Организационно-технический уровень производства (ОТУП) — компонент целевой подсистемы
393 - Показатели качества сервиса товара: качество рекламы; гарантийный срок техобслуживания;
394 - Политика организации
395 - Принципы оценки управленческого решения — учет фактора времени; учет затрат и результатов
396 - Продукция
397 - Ремонт объекта
398 - Система сертификации
399 - Стратегии организации
400 - маркетинг следует рассматривать в трех аспектах: 1) концептуально как стратегическую деятельность,
401 - Товарный рынок
402 - Факторы, определяющие конкуренцию в отрасли — это: 1) соперничество между имеющимися
403 - Чистый дисконтированный доход (ЧДД)
Page 404
405 - Содержание
Page 406
Page 407