 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
298
Комплексное технико-экономическое обоснование является завершающим этапом процесса его
разработки. Одновременно этот этап является самым ответственным, так как по результатам
обоснования принимается к реализации один из альтернативных вариантов решения.
Экономический результат реализации решения у изготовителя товара проявляется после его
продажи, а у потребителя — после покупки и в процессе использования товара.
Эти особенности проявления эффективности развития системы менеджмента в сферах производства
и потребления товара требуют применения разных методик расчета экономического эффекта при
унифицированных принципах подхода к этим расчетам. К принципам экономического обоснования
решения относятся:
1) учет фактора времени;
2) учет затрат и результатов за жизненный цикл товара;
3) применение к расчету системного подхода;
4) применение к расчету комплексного подхода;
5) обеспечение многовариантности технических и организационных решений;
6) обеспечение сопоставимости вариантов по исходной информации.
Рассмотрим подробнее эти требования (или принципы).
Сущность фактора времени заключается в том, что инвестор, вложив свои средства в какое-нибудь
мероприятие, через несколько лет получит большую сумму. Отняв от этой суммы первоначальные
вложения, получим прибыль от вложений. Сегодняшний рубль дороже завтрашнего.
Применение к расчету экономического эффекта системного подхода выражается в том, что
эффект считается по "выходу" системы.
Первый пример. Допустим, потребитель покупает орудие труда, к примеру, нефтеаппаратуру для
разделения нефти. На "входе" системы (объекта или нефтеаппаратуры) будет нефть, а на "выходе" —
продукция переработки: бензин, мазут и др. Тогда для потребителя важна отдача объекта
(нефтеаппаратуры), выражающаяся в доходе, полученном от реализации продукции, произведенной
объектом (цена продукции минус ее себестоимость). Чем выше качество объекта, тем выше будет его
производительность, качество выпускаемой им продукции (и, соответственно, цена продукции),
надежность и безопасность работы, меньше будет затрат ресурсов на эксплуатацию, техническое
обслуживание и ремонты, потерь по разным причинам. Затраты на приобретение и монтаж объекта
будут совершаться из дохода.
Второй пример. Изготовитель нефтеаппаратуры совершенствует организацию производства
(процессов). В этом случае экономический эффект мероприятия по совершенствованию процесса как
элемента системы менеджмента будет проявляться в снижении себестоимости изготовления
нефтеаппаратуры (за вычетом затрат на мероприятия).
Третий пример. Для фирмы-изготовителя совершенствуется "вход" системы, например, качество
материалов, комплектующих изделий или других составляющих. Это улучшение повлияет на
повышение качества "выхода" — качества нефтеаппаратуры и, соответственно, ее цены, а также
качества процесса (как объекта) за счет сокращения брака у изготовителя, сокращения простоев и др.
факторов. Дополнительно повышение качества "выхода", как в первом примере, увеличит доход
потребителя нефтеаппаратуры.
Как видим, методика расчета экономического эффекта зависит и от нюансов системного подхода,
игнорировать которые недопустимо.
Применение комплексного подхода к расчету экономического эффекта выражается в том, что
наряду с расчетом прямого экономического эффекта от реализации технических новинок необходимо
учитывать побочные, сложные по методу расчета социальный и экологический эффекты повышения
(улучшения) показателей экологичности и эргономичности нового объекта. К этим показателям
относятся сокращение вредного воздействия на воздушный бассейн, почву, воду, природную среду,
повышение уровня автоматизации управления, снижение показателей радиоактивности, уровня шума,
вибрации и др. Эти показатели должны обеспечивать сохранение жизни (здоровья) человека и охрану
окружающей природной среды.
Обеспечение многовариантности технических и организационных решений является одним из
важнейших принципов менеджмента. Без анализа международного опыта, непосредственных
конкурентов нечего браться за дело, тратить впустую капитал. Инвесторы (частные или
государственные) в условиях рыночных отношений, жесткой конкуренции должны не семь, а сто раз
отмерить (с помощью ЭВМ) прежде, чем отрезать. Трудно, но рынок не терпит шапкозакидательского