Navigation bar
  Print document Start Previous page
 196 of 407 
Next page End  

196
6. Экспертный
Создание экспертной группы
из
высококвалифицированных
специалистов в данной
области численностью не
менее 9 человек
Прогнозирование
развития объектов по
экспертным оценкам
специалистов в данной
области
Проведение
прогнозирования
возможных рынков сбыта
по данному виду
полезного эффекта,
сроков обновления
выпускаемой продукции,
по прочим вопросам
маркетинга и
технического уровня
продукции. Срок
прогнозирования не
ограничен
7. Оценки
технических
стратегий
Разработка матриц
генеральной
определительной таблицы
или универсального
идентификатора и создание
экспертной группы из
высококвалифицированных
специалистов
Возможность применения
для оценки качества
принципиально новых
видов техники, где
отсутствуют
статистические данные
и патентные фонды
Для формирования
требований к
разрабатываемому
изделию в виде набора
целей и определения
средств, способов и путей,
необходимых для
достижения поставленных
целей
8. Функцио-
нальный
Невозможность достижения
требуемых характеристик
изучаемого объекта с
использованием ранее
применявшихся принципов
действия. Потребность
определения широкого
спектра альтернатив
развития изучаемого объекта
с учетом возможностей
использования новых
принципов действия
Создание
функциональной схемы
будущего объекта
При прогнозировании
возможности появления
на данном рынке сбыта
новых материальных
носителей данного вида
полезного эффекта. Срок
прогнозирования не
ограничен
9. Комбини-
рованный
Условия, определенные для
конкретных методов
прогнозирования (пп. 1-8)
Возможность
рационального сочетания
методов с целью
повышения точности
прогнозирования,
снижения затрат на
проведение
прогнозирования
Для всех видов
прогнозирования
полезного эффекта. Срок
прогнозирования не
ограничен
6.2. МЕТОДЫ ЭКСТРАПОЛЯЦИИ
На ранних стадиях разработки часто ограничено количество известных параметров будущего объекта
и показателей организационно-технического уровня производства у изготовителя и потребителя. В этих
условиях рекомендуется применять более простые, но и менее точные методы прогнозирования —
экстраполяции, основанные на прогнозировании поведения или развития объектов в будущем по
тенденциям его поведения в прошлом. Применение методов экстраполяции, как правило, не требует
моделирования частных параметров объекта и показателей организационно-технического уровня
производства.
Наиболее распространенными являются методы экстраполяции по математическим моделям и
графический (от руки, на глазок). Оба метода требуют наличия информации о прогнозируемом
параметре объекта за период в два и более раза больше прогнозируемого периода. Для учета изменений
Сайт создан в системе uCoz