 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
175
1) уровень специализации производства (отношение, например, стоимости годового объема
профильной продукции к общему объему продукции, произведенной за тот же период);
2) уровень кооперирования производства (отношение годового объема комплектующих изделий к
общему объему продукции, произведенной за тот же период);
3) коэффициент сменности работы технологического оборудования;
4) укомплектованность штатного расписания фирмы, %;
5) удельный вес основных производственных рабочих в численности работников фирмы, %;
6) показатель текучести кадров за год, %;
7) потери рабочего времени, %;
8) коэффициент (показатель) частоты травматизма (по статотчетности);
9) коэффициент (показатель) пропорциональности частичных производственных процессов по
мощности;
10) коэффициент непрерывности производственных процессов;
11) коэффициент параллельности производственных процессов;
12) коэффициент прямоточности производственных процессов;
13) коэффициент ритмичности производственных процессов.
Тактическое управление перечисленными факторами ОТУП позволит найти резервы его повышения.
Для стратегического управления факторами ОТУП необходимо прогнозировать их изменение в
будущем.
Полученные значения частных, обобщающих и комплексного показателей ОТУП используются для
анализа их прогрессивности, нахождения узких мест для повышения ОТУП и стратегического
прогнозирования.
Приведем пример оценки, анализа и прогнозирования ОТУП на условных данных (табл. 5.10).
Таблица 5.10
Исходные данные для оценки, анализа и прогнозирования организационно-технического уровня
производства
Значения факторов
фактические
Фактор
Весомость
фактора
норматив
1995
1996
1997
1. Уровень механизации и
автоматизации производства
0,50
0,75
0,40
0,63
0,72
2. Уровень прогрессивности
технологических процессов
0,25
0,80
0,45
0,75
0,75
3. Средний возраст
технологических процессов,
лет
0,10
3,0
4.0
2,1
2,9
4. Средний возраст
технологического
оборудования, лет
0,08
4,0
5.2
3,0
3,8
5. Фондовооруженность
труда работников фирмы,
млн. руб./чел.
0,07
25,0
17,0
21,5
22,0
6. Уровень кооперирования
производства
0,08
0,60
0,45
0,55
0,63
7. Уровень специализации
производства
0,15
0,95
0,83
0,96
0,97
8. Коэффициент сменности
работы технологического
оборудования
0,10
2,20
1,80
2,30
2,35
9. Укомплектованность
штатного расписания
фирмы, %
0,15
100.0
85,0
97,5
99,3