 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
386
Инновационная деятельность
— процесс по стратегическому маркетингу, НИОКР
организационно-технологической подготовке производства, производству и оформлению новшеств, их
внедрению (или превращению в инновацию) и распространению в другие сферы (диффузия),
Инновационный проект
— совокупность документов, определяющих систему научно
обоснованных целей и мероприятий по решению какой-либо проблемы, организацию инновационных
процессов в пространстве и во времени.
Инновация
— конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и
получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида
эффекта.
Интеграционный подход к менеджменту
— подход, нацеленный на исследование и усиление
взаимосвязей: а) между отдельными подсистемами и элементами системы менеджмента; б) между
стадиями жизненного цикла объекта управления; в) между уровнями управления по вертикали; г)
между субъектами управления по горизонтали.
Инфраструктура региона
— совокупность отраслей данного региона, призванных создавать
условия для функционирования организации и влияющих на эффективность ее деятельности. К
отраслям инфраструктуры региона относятся следующие: рыночная инфраструктура (финансовые
учреждения, единая компьютерная информационная система, биржи, брокерские структуры и др.),
мониторинг окружающей природной среды, промышленность, строительство, здравоохранение, наука и
образование, культура, торговля, общественное питание, транспорт и связь, жилищно-коммунальное
хозяйство, бытовое обслуживание населения, пригородное сельское хозяйство и др.
Качество
— совокупность свойств и характеристик товара или другого объекта, которые придают
ему способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности.
Качество документа
— степень соответствия параметров данного документа требованиям,
предъявляемым к оформлению, содержанию, возможности его использования по назначению,
сопоставимости исходной информации, применению современных методов и подходов,
обоснованности управленческого решения.
Качество изготовления продукции (выполнения работы) — степень соответствия изготовленной
продукции (выполненной работы) требованиям технологической документации, договору.
Качество информации для разработки управленческого решения — степень соответствия
совокупности сведений о внутреннем и внешнем состоянии управляемой системы требованиям,
предъявляемым управляющей системой, используемых последней для оценки ситуации и разработки
управленческих решений. Требования, предъявляемые к информации: достоверность, обоснованность,
конкретность, системность, своевременность, сопоставимость.
Качество инфраструктуры региона — совокупность параметров (показателей) отраслей
инфраструктуры региона, удовлетворяющих физиологические, социальные и духовные потребности
человека, а также производственные потребности находящихся на территории региона фирм,
организаций, учреждений. Параметры отраслей должны отвечать международным, федеральным
(государственным) и региональным стандартам, нормативам и требованиям по экологичности,
безопасности, адаптивности, рациональному использованию ресурсов.
Качество проектно-конструкторской документации
— степень соответствия в документации
показателей качества и экономичности объекта требованиям конкретного рынка к моменту внедрения
объекта у потребителя. Качество проектно-конструкторской документации определяется применением
современных методов при разработке, соответствием требованиям потребителей.
Качество управленческого решения
—
совокупность параметров решения, удовлетворяющих
запросы конкретных потребителей и обеспечивающих его реализацию.
Классификация управленческих решений
— разделение решений на группы по следующим
признакам:
• стадия жизненного цикла товара (стратегический маркетинг, НИОКР, ОТПП и др.);
• подсистема системы менеджмента (целевая, обеспечивающая и т.д.);
• сфера действия (техническая, экономическая и др.);
• цель (коммерческие и некоммерческие решения);
• ранг управления (верхний, средний, низший);
• масштабность (комплексные и частные решения);
• организация выработки (коллективные и личные решения);
• продолжительность действия (стратегические, тактические, оперативные решения);