 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
45
• социальную как соответствующую требованиям социального развития организации, страны;
• психологическую как подтверждающую соответствие ожиданиям*.
* Данилов И.П. Проблемы конкурентоспособности электротехнической продукции. — М.: Пресс-сервис, 1997.
Для достижения и постоянного поддержания объекта конкурентоспособным на планируемом рынке
(внешнем, внутреннем) необходимо поддерживать завоеванные конкурентные преимущества, искать и
реализовывать новые.
Конкурентное преимущество организации (фирмы) — превосходство, высокая компетентность
фирмы в какой-либо области деятельности или в выпуске товара по сравнению с конкурирующими
фирмами. Фактор конкурентного преимущества — конкретный компонент (фактор) внешней или
внутренней среды фирмы, по которому она превосходит конкурирующие фирмы. Факторы могут быть
тактическими и стратегическими.
Тактический фактор конкурентного преимущества фирмы — конкретный компонент (фактор)
внешней или внутренней среды фирмы, по которому она превосходит или будет превосходить в
ближайший период (не более года) конкурирующие фирмы.
Стратегический фактор конкурентного преимущества фирмы
— конкретный компонент
(фактор) внешней или внутренней среды фирмы, по которому она может превзойти конкурирующие
фирмы после выполнения в перспективе конкретных условий, определяющих превосходство
анализируемого компонента фирмы по сравнению с конкурирующими. Отдаленность срока реализации
стратегического фактора конкурентного преимущества фирмы может быть не менее двух лет.
Конкретный срок определяется иерархическим уровнем фактора, сложностью объекта и актуальностью
проблемы. Например, срок достижения конкурентного преимущества по какому-либо фактору внешней
среды будет больше, чем по фактору внутренней среды, в машиностроении — больше, чем в
электронной промышленности, сфере услуг и т.д.
М. Портер теоретически обосновал и проверил на практике положение о том, что каждая страна
находится на одной из перечисленных на рис. 2.2 стадий конкурентоспособности экономики /25/.
Авторы проанализированной нами литературы поддерживают положения М. Портера. Так, И.А.
Спиридонов в дополнение (или изменение) этого положения назвал стадии конкурентоспособности
экономики стран стадиями конкуренции и соединил их стрелками в направлении экономического роста
/27/.
Первоначально нам эта идея тоже понравилась. Однако после глубокого ее изучения мы не смогли
ответить на следующие вопросы:
1. А где связь между местом страны по конкурентоспособности экономики, оцениваемой Всемирным
банком и Всемирным экономическим форумом, и оценками М. Портера? Как известно, Великобритания
в 1994 г. по конкурентоспособности находилась на 14-м месте в мире, в 1995 г. — на 18-м, Сингапур —
на втором /27/. Да и по уровню дохода на душу населения Великобритания находилась в 1995 г. на 14-м
месте (на первом — Швейцария), Сингапур — на пятом. А на рис. 2.2 эти страны занимают
противоположные места.