Navigation bar
  Print document Start Previous page
 325 of 407 
Next page End  

325
процесс разработки его стратегии. К концепциям управления маркетингом относятся:
• концепция совершенствования производства;
• концепция совершенствования товара;
• концепция интенсификации коммерческих усилий;
• концепция маркетинга;
• концепция социально-этического маркетинга.
План маркетинга состоит из следующих разделов:
• обзор плана маркетинговых мероприятий;
• текущее состояние рынка;
• угрозы и возможности;
• задачи и проблемы;
• маркетинговая стратегия;
• программы действий;
• бюджеты;
• контроль.
Процесс разработки стратегии маркетинга коллектив под руководством Ф. Котлера предлагает
делить на следующие этапы:
• выбор направлений поиска;
• генерация идей;
• разработка концепции и ее тестирование;
• разработка рыночной стратегии;
• экономический анализ;
• создание прототипов товаров;
• пробный маркетинг;
• коммерциализация;
• ускоренная процедура разработки товара;
• организация новаторского процесса.
В соответствии с двумя упомянутыми фундаментальными работами по менеджменту и маркетингу,
на которые можно встретить ссылки почти в каждой работе по этим направлениям, разработка и
создание товара относятся к функциям маркетинга. Согласно этой концепции маркетинг объединяет все
стадии жизненного цикла товара.
Мы с этой позицией согласны частично: при подготовке любого документа или выполнении любой
работы на любой стадии жизненного цикла товара мы должны исходить из концепции маркетинга, т.е.
ориентации своей деятельности на потребителя. Однако ориентировать свою деятельность на
потребителя не значит выполнять саму работу. По объему (стоимости) соблюдение концепции
маркетинга составляет порядка 5—10% от суммарного объема работ. На стадиях стратегического и
тактического маркетинга весь объем работ (100%) относится к маркетингу.
По стадиям жизненного цикла товаров работы по прогнозированию ценностей, разработке
нормативов конкурентоспособности и стратегии организации мы относим к стратегическому
маркетингу; НИОКР и организационно-технологической подготовке производства — к
инновационному менеджменту; изготовлению товара — к производственному менеджменту;
реализации и сервису товара — к тактическому маркетингу. На любой из перечисленных стадий, кроме
того, возможно действие функциональных видов маркетинга или менеджмента.
Включение работ по разработке и созданию товаров в функции маркетинга, как предлагается в /17/,
/21/, уводит руководителей и менеджеров от огромного объема работ по инновационному,
производственному и другим видам менеджмента. А в самих упомянутых источниках организационно-
экономические и управленческие аспекты разработки и создания товаров в достаточной для теории и
практики мере не рассматриваются, то есть для условий российской экономики эти аспекты остаются
вне сферы управления.
Таким образом, с теоретической и практической точек зрения для условий российской экономики
необходимо создавать свою учебно-методическую литературу, а переводную использовать как
справочную.
В зависимости от количества сфер бизнеса и уровня специализаций деятельности организации П.В.
Забелин и Н.К. Моисеева* предлагают следующую классификацию стратегий конкуренции:
1. Глобальные стратегии:
Сайт создан в системе uCoz