 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
203
эффекта или какого-либо элемента затрат данного объекта;
X
i
— плановое или фактическое значение i-го параметра объекта;
X
mах i
— максимальное значение i-го параметра в данной системе баллов;
Б
mаx i
— максимальное количество баллов по i-му параметру объекта.
Подставив плановые значения параметров объекта в формулу (6.7), получим:
Таким образом, с применением экспертных методов несколько параметров объекта приводятся к
единой размерности. Пользуясь балльной оценкой совокупности параметров объектов, аналогично
методу удельных показателей (см. формулу 6.2), можно рассчитать элементы затрат по новому объекту.
Допустим, себестоимость базового объекта равна 115 млн. руб., сумма баллов по параметрам для
прогнозирования себестоимости равна для базового объекта 10,85, нового — 12,77, тогда себестоимость
нового объекта без учета корректирующих коэффициентов будет
Экспертные методы могут применяться не только для прогнозирования полезного эффекта или
элементов затрат по объекту, но и для оценки полезного эффекта (технического уровня) серийно
выпускаемого объекта, характеризующегося несколькими основными функциями.
6.5. СУЩНОСТЬ НОРМАТИВНОГО, ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОГО, ИНДЕКСНОГО
МЕТОДОВ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
Сущность нормативного метода
Одной из функций стратегического менеджмента является разработка нормативов
конкурентоспособности перспективных моделей товаров, которые будут выпускаться в будущем. Для
разработки этих нормативов проводятся глубокие маркетинговые исследования рынков, на которых
могут быть представлены товары фирмы, строится дерево показателей конкурентоспособности товаров
фирм-конкурентов, прогнозируются показатели качества и ресурсоемкости товаров, условий их
применения. Для прогнозирования перечисленных показателей может применяться любой из методов,
рассмотренных в табл. 6.3.
Вместе с тем, фирмы, ориентирующие свою деятельность на воспроизводство конкурентоспособных
на внешнем рынке товаров, не всегда имеют аналог-ориентир. Эти фирмы чаще всего являются
пионерами (эксплерентами) в данной области. Поэтому для прогнозирования нормативов
конкурентоспособности будущих товаров фирмы-эксплеренты применяют экспертные (при наличии
квалифицированной экспертной группы из не менее семи человек) и нормативные методы
прогнозирования (при отсутствии экспертной группы, но наличии профессионала в данной области и
необходимой информации). Остальные методы являются вспомогательными.
Нормативный метод прогнозирования основывается на установлении: а) зависимостей между
экономическими и организационно-техническими показателями (факторами); 6) ориентира (норматива)
будущего развития объекта.
На рис. 6.3 показано форма связи между показателями качества объекта и затратами на их
достижение.