 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
15
3. Социальной ориентации
развития экономики
Конечная цель функционирования и развития экономики —
повышение благосостояния населения и качества жизни,
гармоничное развитие личности, раскрытие человеческих
возможностей
4. Научной обоснованности
системы
управления
Учет при формировании системы экономических законов и
закономерностей развития природы и общества, законов
мышления, применение научных подходов и методов моделирования
способствуют повышению стабильности системы
управления. При разработке и реализации решений следует
стремиться применять 13 научных подходов: системный,
маркетинговый, функциональный, воспроизводственный,
нормативный, комплексный, интеграционный, динамический,
процессный, оптимизационный, директивный, поведенческий,
ситуационный
5. Системного подхода
к управлению
Предполагает рассмотрение любого экономического объекта как
системы, совокупности взаимосвязанных элементов
(подсистем), имеющей выход (цель), вход (ресурсы), связь с
внешней средой, обратную связь. Подход дает возможность
учесть все необходимые взаимосвязи и взаимодействия в
системах управления, позволяет при постановке целей все
сторонне взвешивать факторы и направлять механизмы
управления на достижение целей
6. Ориентации экономики на
инновационный путь развития
Структурные источники экономического развития страны —
развитие на основе: факторов производства, инвестиций,
инновационной деятельности. Для повышения
конкурентоспособности страны ее экономическое развитие
необходимо ориентировать на инвестирование инноваций пре
имущественно в новые технологии и менеджмент
7. Сохранения собственных
сырьевых ресурсов
Стратегия ресурсосбережения страны должна быть нацелена на
сохранение собственных сырьевых ресурсов, рациональное их
использование, импорт и экспорт новых технологий
8. Ранжирования объектов
управления по их важности
Позволяет определить важность, весомость, ранг объектов (проблем,
факторов) по их эффективности, актуальности, масштабности,
степени риска. Ресурсы всегда ограничены, поэтому они должны
сначала вкладываться в решение наиболее важной проблемы
9. Единства теории и практики
управления
Любое управленческое решение в области функционирования и
развития экономического объекта должно отвечать логике,
принципам и методам управления и решать одну из практических
задач
10. Сохранения и развития
конкурентных преимуществ
объекта управления
Выявление сильных и слабых сторон объекта управления позволяет
субъекту формировать стратегию развития на основе
прогнозирования, добиваться превосходства в какой-либо области
деятельности или выпуске товара (выполнении услуги) по
сравнению с конкурентами
11. Рационализации уровня
специализации, универсализации
и централизации управления
Углубление специализации работ позволяет увеличить программу и
использовать эффект масштаба, снизить себестоимость единицы
товара. При невозможности увеличения программы работ
используется принцип универсализации, т.е. поручение одному
элементу системы выполнение нескольких однородных работ.
Универсализация требует высокой квалификации работников, ведет
к централизации управления. Инструментом углубления
специализации и использования эффекта масштаба является
унификация и стандартизация