Navigation bar
  Print document Start Previous page
 394 of 407 
Next page End  

394
(товара). Другой его стороной являются совокупные затраты за жизненный цикл объекта, которые, как
правило, обязательно нужно понести, чтобы получить от объекта полезный эффект.
Политика организации
— генеральная линия, система стратегических мер, проводимая
руководством организации в какой-либо области деятельности (технической, финансовой, социальной,
внешнеэкономической и др.).
Полномочия
— ограниченное право использовать какие-либо ресурсы организации и направлять
усилия ее сотрудников на выполнение определенных задач.
Потребность это нужда, принявшая специфическую форму в соответствии с культурным уровнем
и индивидуальностью человека. Потребности принимают форму объектов, способных удовлетворить
нужды. Человеческие потребности растут по мере .развития общества. В широком смысле под
потребностью следует понимать разность между необходимым (ожидаемым или возможным) и
имеющимся состояниями объекта управления (индивидуума, организации, региона, страны и т.д.) для
удовлетворения его нужд в определенном виде ценностей.
Правила — точные действия во исполнение какого-либо документа, то, что должно быть сделано в
конкретной ситуации. Правила ограничивают свободу выбора.
Прибыль
— показатель финансовых результатов хозяйственной деятельности организации,
превышение доходов от продажи товаров и услуг над затратами на производство и продажу этих
товаров и услуг. Прибыль исчисляется как разность между выручкой от реализации продукта
хозяйственной деятельности и суммой затрат факторов производство на эту деятельность в денежном
выражении. Различают полную, общую прибыль, называемую валовой (балансовой); чистую прибыль,
остающуюся после уплаты из валовой прибыли налогов и отчислений (сборов).
Приемы анализа управленческого решения
— приемы сводки и группировки; абсолютных и
относительных величин; средних величин; динамических рядов; сплошных и выборочных наблюдений;
детализации и обобщения.
Принцип основное, исходное положение теории, правило деятельности организации в какой-либо
сфере или правило поведения личности.
Принцип единства теории и практики управления
— любое управленческое решение должно
отвечать логике, принципам и методам системы менеджмента и решать одну из ее практических задач.
Принцип непрерывности
— принцип рациональной организации процессов, определяемый
отношением рабочего времени к общей продолжительности процесса.
Принцип параллельности
— принцип рациональной организации процессов, характеризующий
степень совмещения операций во времени. Виды сочетаний операций: последовательное, параллельное
и параллельно-последовательное.
Принцип пропорциональности
— принцип, выполнение которого обеспечивает равную
пропускную способность разных рабочих мест одного процесса, пропорциональное обеспечение
рабочих мест информацией, материальными ресурсами, кадрами и т.д.
Принцип прямоточности
— принцип рациональной организации процессов, характеризующий
оптимальность пути прохождения предмета труда, информации и т.п.
Принцип развития системы менеджмента принцип, устанавливающий, что при проектировании
структуры системы менеджмента, определении методов управления, источников обеспечения ее
функционирования должны прогнозироваться перспективы развития рынка по данному объекту,
организационно-технического уровня производства и социального развития коллектива.
Принцип ритмичности
— принцип рациональной организации процессов, характеризующий
равномерность их выполнения во времени.
Принцип специализации и универсализации процессов управления
— принцип, позволяющий
повысить программу выполняемых работ и использовать преимущества закона эффекта масштаба.
Использование принципа универсализации требует высокой квалификации работников.
Принцип унификации элементов системы менеджмента
— принцип использования факторов
экономии ресурсов и повышения качество работ за счет увеличения масштаба (программы)
выполняемых работ. Для реализации закона эффекта масштаба необходимо обеспечить оптимальный
уровень межпроектной и внутривидовой унификации структур, объектов производства, элементов
производственного процесса, технологии, информации, документов, методов менеджмента и т.д.
Принципы анализа
— принцип единства анализа и синтеза — предполагает разделение но
составные части анализируемых сложных явлений, предметов с целью глубокого изучения их свойств
и, в последующем, рассмотрении их в целом во взаимосвязи и взаимозависимости; принцип выделения
Сайт создан в системе uCoz