 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
402
Факторы, определяющие конкуренцию в отрасли — это: 1) соперничество между имеющимися
конкурентами; 2) угроза появления новых конкурентов; 3) способность покупателей торговаться; 4)
угроза появления товаров и услуг-заменителей; 5) способность поставщиков торговаться /25/.
Федеральная научно-техническая программа
— один из видов федеральных целевых программ,
утвержденных Правительством РФ, представляет увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам
осуществления комплекс научных исследований и разработок, а также мероприятий по их обеспечению
для эффективного решения важнейших проблем на приоритетных направлениях развития науки и
техники,
Физическое лицо
— гражданин, человек, участвующий в экономической деятельности,
выступающий в качестве полноправного субъекта этой деятельности. Физическое лицо обладает правом
проводить определенные хозяйственные операции, регулировать экономические отношения с другими
лицами и организациями. Действует от собственного имени, не нуждается в создании и регистрации
организации, предприятия, что необходимо юридическим лицам /официальный термин/.
Форс-мажор — событие, которое не может быть ни предусмотрено, ни преодолено. Возможность
подобных событий учитывается при определении риска.
Функционально-стоимостный анализ
— метод системного исследования объектов (изделий,
процессов, структур и т.п.), направленный на оптимизацию соотношения между полезным эффектом и
совокупными затратами ресурсов за жизненный цикл применяемого по назначению объекта.
Функциональный подход к менеджменту
— подход, рассматривающий потребность как
совокупность функций, которые нужно выполнить для ее удовлетворения. После установления
функций создаются несколько альтернативных объектов для выполнения этих функций и выбирается
тот из них, который требует минимума совокупных затрат за жизненный цикл объекта на единицу его
полезного эффекта. При применении функционального подхода к менеджменту, когда исходят от
потребностей, иногда создают совершенно новые оригинальные объекты. При применении
альтернативного — предметного подхода — совершенствуется существующий объект, что, как
правило, не обеспечивает его конкурентоспособности.
Функция: 1) в менеджменте — этап процесса управления (стратегический маркетинг, планирование,
организация процессов, учет и контроль, мотивация, регулирование); 2) в анализе и прогнозировании —
результативный признак, прогнозная величина, рассчитанная по уравнению регрессии, например, цена,
себестоимость, трудоемкость, фондоотдача, производительность, элементы затрат по стадиям
жизненного цикла объекта, обобщающие показатели качества и др.
Хозяйствующие субъекты
— российские и иностранные коммерческие организации и их
объединения (союзы или ассоциации), некоммерческие организации, за исключением не занимающихся
предпринимательской деятельностью, в том числе сельскохозяйственных потребительских
кооперативов, а также индивидуальные предприниматели /официальный термин/.
Цель
— выраженное количественно или качественно будущее состояние объекта управления,
достижение которого обеспечит решение проблемы. Комплексное обоснование цели в условиях
ужесточения конкуренции приобретает ключевое значение, так как в случае формулирования цели без
необходимых обоснований, потери на стадии ее реализации могут быть в сотни — тысячи раз больше
экономии, полученной ранее.
Цена — денежное выражение ценности, которая потенциально может удовлетворить конкретную
потребность потребителя. Важная категория с точки зрения психологии взаимоотношений продавца и
покупателя. Цена
— экономическая категория, означающая количество денег, за которые продавец
согласен продать, о покупатель — купить единицу товара. Цена лимитная: 1) минимальная
гарантированная, по которой заказчик, потенциальный покупатель гарантируют изготовителю
производить закупку данного товара; устанавливаемая на определенный период времени; 2)
максимальная, установленная в процессе разработки, проектирования нового товара. Цена удельная —
отношение средней цены товара к его полезному эффекту за нормативный срок службы
(использования).
Ценность
— это нечто особенное, чем субъект или объект управления владеет (содержит в себе),
стремится сохранить либо иметь в будущем. Например, духовность, честность, талант, здоровье,
профессионализм, организованность, прекрасные климатические условия, конкурентное преимущество
— торговая марка "Sony", миссия организации, конкурентоспособность, квартира, автомобиль
"Mersedes", хлеб, вода и т.п.
Цикл прибыльности товара
— динамика сменяемости выпускаемой, проектируемой и