Navigation bar
  Print document Start Previous page
 221 of 407 
Next page End  

221
различные экономические показатели.
7.4. СУЩНОСТЬ, ПРИНЦИПЫ И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОВЕДЕНИЯ
ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОГО АНАЛИЗА (ФСА)
Функционально-стоимостный анализ (ФСА) как метод повышения полезного эффекта объекта на
единицу совокупных затрат за его жизненный цикл в настоящее время широко применяется в
промышленно развитых странах. Области применения ФСА: оптимизация конструкции машин и
оборудования, технологий, организационных структур фирм и их подразделений, методов организации
производства. Этот метод достаточно глубоко разработан, описан в литературе. Поэтому остановимся
только но основных особенностях ФСА.
Основные задачи ФСА:
• достижение оптимального соотношения между полезным эффектом объекта и совокупными
затратами за его жизненный цикл;
• нахождение совершенно новых технических решений за счет применения функционального
подхода;
• снижение расхода ресурсов разных видов по стадиям жизненного цикла объекта за счет ликвидации
или сокращения вспомогательных и вредных (ненужных) функций объекта.
Основные принципы проведения ФСА:
• функционального подхода, т.е. рассмотрения объекта исследования с учетом тех функций, для
выполнения которых он создается;
• стоимостной оценки, заключающийся в непрерывной экономической оценке возникающих
технических решений;
• системного подхода к объекту ФСА;
• комплексного подхода;
• динамического подхода;
• полного использования достижений информатики и эвристики и др.
Основные особенности проведения ФСА:
• объектами анализа могут быть любая система (с любым количеством элементов и связей), ее
подсистемы или элементы, по которым можно количественно выразить полезный эффект их
функционирования по назначению;
• глобальным критерием ФСА является максимум полезного эффекта объекта на единицу
совокупных затрат ресурсов за его жизненный цикл;
• одновременно и с равной степенью детализации анализируется оптимальность элементов полезного
эффекта и совокупных затрат по объекту;
• при проведении ФСА, прежде всего, устанавливаются целесообразность функций, которые должен
выполнять проектируемый объект в конкретных условиях, либо целесообразность, достаточность и
избыточность функций существующего объекта. Не функции создаются или уточняются для объекта, а,
наоборот, выбирается или проектируется объект для выполнения необходимых функций с
минимальными затратами за его жизненный цикл.
Организация работ по ФСА представляет комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных
на создание условий для подготовки и непосредственное проведение ФСА конкретных объектов, и
включает:
а) подготовку к внедрению метода, пропаганду его возможностей для повышения эффективности
производства;
6) обучение менеджеров и специалистов основам метода;
в) подготовку специалистов для работы в координационной группе по внедрению ФСА;
г) обеспечение работ по ФСА нормативно-методическими документами;
д) формирование и функционирование рабочих органов ФСА, интегрированных с существующими
службами фирмы;
е) создание экономических условий для проведения работ по ФСА и внедрения рекомендаций ФСА на
основе их планирования, финансирования и стимулирования.
Для организации и координации работ по ФСА на фирме организуют координационный совет в
составе главных специалистов. Возглавляет совет первый руководитель фирмы или, в крайнем случае,
его заместитель.
Сайт создан в системе uCoz