 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
113
производства (рис. 4.4).
Обозначения:
I — выпускаемая модель,
II — проектируемая модель,
III — перспективная (в нормативах) модель,
Т
1.1
— рост производства (освоение) 1-й модели,
Т
1.2
—
период зрелости (серийное производство) 1-й модели,
Т
1.3
— спад производства 1-й модели.
Рис. 4.4. Воспроизводственный цикл товара
Анализ рис. 4.4 позволяет сделать следующие выводы:
1) в результате проведения маркетинговых исследований, разработки обоснованных нормативов
конкурентоспособности проектируемой и перспективной моделей определена стратегия освоения
новых сегментов рынка, что позволит увеличить программу выпуска товара. Поэтому N1 < N2 < N3;
2) в зависимости от количества и параметров рынка сбыта товара фирмы кривая А—В—С—D—Е
может отличаться по разным объектам. Продолжительность периодов Т1, Т2 и Т3 определяется
сложностью товара, условиями производства, конкурентоспособностью товара и фирмы но конкретных
рынках. В принципе, чем сложнее товар, тем продолжительнее будет его жизненный цикл. Чем больше
конкурентов на данном рынке, тем короче жизненный цикл товара;
3) для сохранения массы прибыли фирмы на оптимальном уровне рекомендуется точку D, точку
перехода с одной модели товара на другую, установить на половине программы выпуска новой модели.
В точке перехода D одновременно будут выпускаться старая и новая модели товара примерно в
одинаковых количествах. Потом будет рост выпуска новой модели и падение старой. На практике очень
трудно организовать такую схему перехода на новую модель. Поэтому иногда переход на новую модель
осуществляется с полным прекращением выпуска старой модели, переналадкой производства на новую
модель и пуском новых линий с полной нагрузкой. Однако при использовании этой схемы в период
переналадки фирма не будет получать доход. Для построения воспроизводственного цикла товара
необходимо спрогнозировать его параметры: координаты точек А, В, С, D, Е во времени и по программе
каждой модели товара. Это очень трудная задача, так как требуется провести маркетинговые
исследования, разработать нормативы конкурентоспособности товара по конкретным рынкам,
спрогнозировать в динамике технико-экономические показатели товара и бизнес-плана фирмы не менее
чем на 5 лет. Построение воспроизводственного цикла товара является началом формирования
стратегии фирмы.
С целью конкретизации временных параметров воспроизводственного цикла товара дополнительно
рекомендуется строить ленточные графики перехода с одной модели товара на другую (табл. 4.3).
Построение ленточных графиков воспроизводственного цикла товара позволяет наглядно