 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
207
Принцип адаптивности прогнозирования заключается в изучении и максимальном использовании
факторов внешней и внутренней среды объекта как системы, в приспособлении методов и параметров
прогнозирования к этим факторам, к конкретной ситуации.
Прогнозирование полезного эффекта и элементов совокупных затрат, являясь неотъемлемой
составной частью системы планирования качества и эффективности продукции, выполняет в ней
функции вероятностного, вариантного (альтернативного) предвидения будущего на основе раскрытия и
измерения объективных тенденций повышения качества продукции ^затрат на его достижение.
Прогнозные разработки являются неотъемлемой составной частью комплексных целевых программ.
При разработке прогнозов можно выделить следующие этапы: сбор, анализ и корректировка
материалов по прогнозированию; анализ сложившихся тенденций и проблем повышения качества
продукции; разработка прогнозов в составе предполагаемой комплексной программы.
Структура прогноза обусловлена сроками, на которые он разрабатывается, а также основными
направлениями научно-технического развития, которые прежде всего зависят от "срока жизни"
тенденций, сложившихся в период, предшествующий их разработке. Чем более устойчивый характер
носят эти тенденции, тем шире может быть горизонт прогнозирования. Различные
воспроизводственные процессы имеют разные скорости протекания, разные временные циклы. Так,
цикл воспроизводства приборов значительно короче цикла воспроизводства станков и другого
оборудования, сроки обновления продукции машиностроения в значительной мере определяются
динамикой технического уровня орудий труда и т.д.
Прогноз является предплановым документом и поэтому его внедрение на практике означает
разработку научно обоснованного, оптимального плана повышения качества и эффективности
продукции на основе использования вариантов прогноза показателей качества и затрат на его
достижение.
КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
1. Одним из средств повышения качества стратегического управленческого решения ради всеобщей
экономии ресурсов на современном этапе является прогнозирование деятельности объектов и развития
проблем на 5—20 лет.
2. Классифицировать методы прогнозирования следует не по аспекту проблемы (технический,
социальный, экономический и др.) и не по степени количественной оценки прогноза, а по сущности
метода прогнозирования (нормативный; экспериментальный, параметрический, экстраполяции,
индексный, экспертный, оценки технических стратегий, функциональный, комбинированный).
3. Работы по прогнозированию следует организовывать на основе следующих принципов:
адресность, сбалансированность, параллельность, непрерывность, прямоточность, адекватность,
управляемость, альтернативность, адаптивность.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
1.
В чем отличие прогноза от плана?
2.
Каковы цель и задачи прогнозирования?
3.
В чем сущность принципов прогнозирования?
4.
Как на практике реализовать принцип адекватности прогнозирования?
5.
Какие требования предъявляются к информации для прогнозирования?
6.
В чем преимущества и недостатки нормативного метода прогнозирования?
7.
Какова область применения экспериментального метода прогнозирования?
8.
Каковы основные условия применения параметрического метода прогнозирования?
9.
В чем отличия экспертных методов прогнозирования от методов экстраполяции?
10. Какими факторами определяется срок упреждения по различным методам прогнозирования?
11. Какими параметрами оценивается качество (приемлемость) уравнения регрессии?
12. Какие корректирующие коэффициенты применяются в параметрических методах
прогнозирования?
13. В чем сущность метода ранжирования факторов экспертной группой?
14. Какие требования предъявляются к организации работ по прогнозированию?
15. В чем сущность принципов организации работ по прогнозированию управленческого решения?