 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
326
• минимизации издержек;
• фокусирования;
• дифференциации;
• инноваций;
• быстрого реагирования.
2. Корпоративные стратегии, внедряемые в нескольких сферах бизнеса:
• связанной диверсификации;
• несвязанной диверсификации;
• откачки капитала и ликвидации;
• изменения курса, реструктуризации, выживания;
• международной диверсификации.
3. Функциональные стратегии:
• наступательные и оборонительные;
• вертикальной интеграции;
• для отраслевых лидеров;
• для рядовых отраслевых организаций;
• для слабых организаций;
• конкуренции на различных стадиях жизненного цикла объектов.
* Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. — М.: инф.-изд. центр
"Маркетинг", 1998.
Стратегии классифицируют еще и по степени охвата товарного рынка и приспособления к нему на
виолентную (силовую), патиентную (нишевую), коммутантную (приспособительную) и эксплерентную
(пионерскую). М.И. Круглов приводит особенности этих стратегий (табл. 11.6).
Таблица 11.6
Стратегии и факторы конкуренции на товарном рынке
Тип стратегии
Факторы
конкуренции
Виолентная
(силовая)
Патиентная
(нишевая)
Коммутантная
(приспособи-
тельная)
Эксплерентная
(пионерская)
1. Сущность
стратегии
• Доминирование
на обширном
рынке
• Доминирование в
узком сегменте рынка
• Удовлетворение
нестандартного
спроса на
локальном рынке
• Привитие спроса
на принципиально
новые товары
2. Масштаб
компании
• Крупные
• Крупные
• Средние
• Мелкие
• Мелкие
• Средние
• Мелкие
3. Фундаменталь-
ные особенности
компании
• Относительно
малые издержки
производства
• Широкомасштаб-
ные НИР
• Развитая
сбытовая сеть
• Крупные
рекламные
кампании
• Узкая специализация
• Определенный круг
потребителей
• Нестандартная
продукция
• Локальный
масштаб бизнеса
• Простая
продукция
• Неспециали-
зированное
производство
• Небольшой по
объему спрос
• Конкретный
клиент
• Поиск
преобладающих
решений
• Повышенный
риск
• Внедрение
радикальных
нововведений
4. Характеристика
товара и спроса
• Сравнительно
дешевый товар
• Среднее качество
• Массовый спрос
• Уникальный товар
• Высокое качество
• Ограниченный спрос
• Небольшие
• Высокая цена
• Высокая гибкость
производства
объемы
производства
• Непрерывное
обновление товара
• Расчет на
привитие
потребностей и