Page 1
2 - Isbn 5-238-00244-0 (русск)
3 - Мерилин Бакстер, вице-президент рекламного агентства Saatchi &
4 - Smith с/о Kogan
5 - Сущность маркетинговых коммуникаций
6 - Преднамеренные и случайные коммуникации
7 - Центробежные и центростремительные коммуникации
Page 8
Page 9
10 - Отсутствие стратегии – это «дырявый» бюджет
11 - Масштабы маркетинговых коммуникаций
12 - Внутренние программы
13 - Внутренние программы и коммуникационные инструменты
14 - Внешние программы и коммуникационные инструменты
15 - Новая эра кибернетического потребителя
16 - производства (Cam-Cad), обеспечивают возможность производства продукции с учетом
17 - Вопросы для обсуждения
18 - Темы, рассматриваемые в данной главе
19 - Основная личностная коммуникационная модель
20 - Vickers
21 - Обратная связь
Page 22
23 - Обычные источники ошибок при получении обратной связи в ходе маркетинговых
Page 24
Page 25
26 - Восприятие сообщения на слух
27 - Нет места на самолете без Ft
Page 28
29 - Интегрирование модели в общую стратегию бизнеса
30 - Блок обратной связи
31 - Вопросы для обсуждения
32 - Учебные цели
33 - Прямые и косвенные выгоды
34 - Степень близости к принятию решения о покупке
35 - Настрой потребителя
36 - потреблением энергии, мультимедийный плеер Cd, наушники, программное обеспечение по вопросам
37 - Потребитель, основывающийся на собственных оценках
38 - Рутинный потребитель
39 - Профессиональный потребитель
Page 40
41 - Профилирование потребителя
Page 42
43 - Иерархия моделей действующих факторов
44 - Разное время реагирования на каждый коммуникационный инструмент
Page 45
46 - Различные коммуникационные наборы для различных рынков
47 - Различные коммуникационные наборы для различных стратегий использования каналов
48 - Интегрированные маркетинговые коммуникации
49 - Принципы интегрированных маркетинговых коммуникаций
50 - Интегрирование процесса, осуществляемого потребителем, и процесса, осуществляемого
Page 51
52 - Вопросы обсуждения
53 - виде S-образной кривой?
54 - Стратегия – это процесс, направленный вперед или назад?
55 - Определения маркетологов
56 - Типы стратегий
57 - Стратегические каскады
58 - Каковы компоненты маркетинговой стратегии?
59 - Рекомендации для проектировщиков стратегии
60 - напиток 7-Up, и тогда один из руководителей компании-производителя решил: «Возможно, из-за
61 - Приложение
62 - Вопросы для обсуждения
63 - Выгоды от применения стратегии маркетинговых коммуникаций
64 - Компоненты стратегии маркетинговых коммуникаций
65 - Язык стратегических коммуникаций
66 - Рекомендации для проектировщиков стратегии маркетинговых коммуникаций
67 - Примеры различных подходов к коммуникационной стратегии
68 - Стратегия компании etc limited
69 - Стратегия коммуникации авиакомпании United Airlines (Ua)
70 - Контрольный список
71 - Гавани, Энг и Гальпер (Govoni, Eng and Galper, 1986)
72 - Стратегия с применением кампаний продвижения продаж – на примере компании Pears Soap
73 - British Airways: творческая стратегия
74 - Общий процесс стратегического планирования
75 - Иерархия планирования
76 - Этапы стратегического планирования маркетинговых коммуникаций
77 - Состыковка маркетинговой и коммуникационной стратегий
Page 78
79 - Использование концепции общей продолжительности жизни продукта для маркетинговой и
80 - Концепции
81 - Вопросы для обсуждения
82 - КОММУНИКАЦИЙ ПРИ ПОМОЩИ МОДЕЛИ СЦСТДК
83 - СЦСТДК И СДВ
84 - Готовые формы рабочих листов СЦСТДК
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
112 - ПРИМЕНЯЛАСЬ СИСТЕМА СЦСТДК
113 - Invesco Fund Managers Limited
114 - Используя разнообразные коммуникационные инструменты, Ua стремилась, чтобы ее
115 - приглашения участвовать в программе Ua для часто летающих людей, которая называется «Плюс
116 - числом пассажиров, которых они состыковали с Ua
117 - результате появился Ud, который в настоящее время распространяется как продукт, усиливающий
Page 118
119 - 1) стратегия;
Page 120
Page 121
Page 122
123 - Grubb
Page 124
125 - по транспортным средствам Smmt.
126 - Laserjet
127 - Недавние исследования актива бренда Hp
128 - Январь
Page 129
130 - Пример 7- Invesco Fund Managers Limited
131 - Однако в течение следующих четырех лет Invesco столкнулась с рядом серьезных проблем,
132 - распределять ресурсы по тем посредникам, которые в первую очередь обеспечивали для Invesco
133 - ИНТЕГРИРОВАТЬ МАРКЕТИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ
134 - Определения интегрированных маркетинговых коммуникаций
Page 135
136 - Семь уровней интеграции
137 - Уровень интеграции: общее число баллов
138 - Анализ благоприятных факторов и ограничений
139 - Степень проявления факторов,
140 - Степень проявления факторов,
141 - ДЕСЯТЬ ЗОЛОТЫХ ПРАВИЛ ИНТЕГРИРОВАНИЯ
142 - Выгоды от интеграции
143 - Интеграция на основе модели СЦСТДК
144 - Учебные цели
Page 145
146 - Пилотные исследования, проведенные в средней школе, показали, что диски Cd
147 - института (Mit), которые можно использовать даже без прикосновения к ним.
148 - Rom) являются
149 - планированию агентства Jwt.
Page 150
151 - Что такое Интернет?
152 - Каким образом Интернет может помочь маркетологам?
153 - Поисковые системы Www
Page 154
Page 155
Page 156
157 - Boxer,
158 - Nairn) из Financial
159 - печатные материалы теперь могут легко распространяться на дисках Cd
Page 160
161 - Ibm с гордостью сообщает о том, что ее ежемесячные онлайновые поступления составляют
Page 162
163 - рекламы «перетаскиваются» из Интернета (или с диска Cd
164 - Promotions
Page 165
166 - Rolling
Page 167
Page 168
169 - Daily
Page 170
171 - Bristol
Page 172
173 - Bureau
174 - Coalition
175 - Media
Page 176
177 - Планирование того, каким образом посетители смогут вас отыскать (онлайновые знаки
178 - Контент
179 - Масштабы, маршруты и потоки
180 - Издержки электронной доски объявлений
181 - Бесполезные применения Интернета
182 - Media
183 - Что такое бренд?
Page 184
185 - Промышленные бренды
186 - Компоненты бренда
Page 187
188 - Ключевые характеристики бренда
189 - Физический продукт
190 - Бренды как добавленная стоимость
191 - Способы восприятия брендов
192 - Coca-Cola
193 - Хорошая наглядность
194 - Стратегическая полезность брендов
195 - Coca-Cola
196 - бренд А может получить часть рыночной доли брендов В, С и D при помощи расширения или его
Page 197
198 - Работа:
Page 199
200 - Baker
201 - погашены (по данным Службы кампаний продвижения Nch, 1997).
202 - Персонализированность бренда
203 - Психоаналитический подход
204 - Конфликт бренда: собственные марки розничных торговцев против брендов производителей
Page 205
206 - Classic
207 - Понятность
208 - Брендинг может быть измерен
Page 209
Page 210
Page 211
212 - Восприятие бренда (по методике агентства Agb
213 - Вопросы для обсуждения
214 - Глобализация рынков
215 - Элитные участники глобальной игры
216 - Глобальные трудности
Page 217
218 - Глобальные промахи
219 - My Dung (ресторан)
220 - Глобальные коммуникации: стратегические варианты
221 - удовлетворит ваш голод таким Big-способом» не использовался ни в одной другой стране, кроме
222 - Стратегии глобальных коммуникаций
223 - Централизованная стратегия и централизованное производство
224 - Недостатки
225 - Единый рынок Европы
Page 226
Page 227
228 - Позиция
229 - Франция,
230 - Типы агентств
231 - Вопросы для обсуждения
232 - ПРИМЕНЯЛАСЬ СИСТЕМА СЦСТДК