 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
137
1. Интеграция по
вертикальным целям
Согласованы ли коммуникационные цели с
маркетинговыми целями и с общими целями
корпорации?
2. Интеграция по
горизонтальным
(функциональным)
параметрам
Согласована ли деятельность по
маркетинговым коммуникациям с другими
функциями бизнеса, связанными с
производством, операциями и менеджментом
кадровых ресурсов?
3. Интеграция
маркетингового
набора
Согласован ли маркетинговый набор (продукт,
цена и место) с необходимыми
коммуникационными сообщениями?
4. Интеграция
коммуникационного
набора
Все ли 12 коммуникационных инструментов
используются для оказания помощи
потребителю/ заказчику/клиенту на каждом
этапе процесса совершения ими покупки?
Обеспечивает ли их использование общее и
согласованное сообщение?
5. Интеграция по
творческому
дизайну
Согласованы ли идея творческого дизайна и
его реализация с выбранным вариантом
позиционирования продукта или услуги?
6. Внутренняя/
внешняя интеграция
Все ли внутренние подразделения и
привлекаемые внешние агентства работают
совместно над согласованными планом и
стратегией и встречаются ли они регулярно
для обсуждения хода их реализации?
7. Финансовая
интеграция
Используется ли выделенный бюджет самым
эффективным способом, позволяющим
экономить на масштабах и оптимизировать
долгосрочные инвестиции?
Уровень интеграции: общее число баллов
(максимально возможное число баллов
равняется 70)
Из этих уровней, возможно, самой важной и наиболее фундаментальной является вертикальная
интеграция целей и видов деятельности, описанная в главе 6. Первоначальное заключение связано с
тем, что не всегда возможно иметь цели эффективных маркетинговых коммуникаций, которые
напрямую связаны с отдельными целями маркетинга и в конце концов с соответствующими целями
корпорации. Этот процесс интеграции опускается в виде своего рода каскада стратегий, тактических