 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
46
в уважении, но ниже потребности в самореализации личности (рис. 2.1).
*Годфруа Ж. Что такое психология: в 2-х т. Т. 1. — М.: Мир, 1992. С. 245.
По мнению Маслоу, путь к осуществлению потенциальных возможностей индивида, т. е. к
самореализации, лежит через последовательное удовлетворение потребностей более низкого уровня.
Потребность, определяет мотивы поведения. Например, поведение человека, мотивируемого на втором
уровне, т. е. на уровне обеспечения безопасности, при выборе места работы будет определяться
степенью гарантированности длительной занятости, возможностями личного страхования и
формирования индивидуального пенсионного фонда. Субъект, мотивы поведения которого
определяются потребностями третьего уровня, будет стремиться завоевать авторитет и уважение
окружающих за достижения, которые одобряются в данной группе, коллективе. Хотя типология
потребностей в этой модели используется давно и до сих пор применима, модель нельзя считать
абсолютной, она не отражает национальные и индивидуальные особенности человека, неповторимость
его жизненного пути и динамичный характер диспозиции мотивов (истинный творец игнорирует
потребности нижнего уровня, стремясь только и сразу к самореализации). Самореализация (еще можно
встретить аналогичные по смыслу понятия «самоактуализация», «самовыражение») выступает в форме
художественного творчества, общения, труда, любви и т. п. Человек, достигший уровня
самореализации, не отягощен мелкими пороками, имеет высокую самооценку без зазнайства, легко и
открыто принимает других людей и природу, неконвенциален (не зависит от условностей), прост, с
чувством юмора, склонен к переживанию вдохновения. Некоторые психологи считают, что на
содержание и расположение потребностей человека влияет понимание им смысла своей жизни. Если
удалось выяснить актуальные потребности работника, можно разработать систему эффективного
стимулирования его поведения, предложив в качестве стимула удовлетворение потребности, например,
участие в пенсионном фонде, публичное признание заслуг, право участия в престижном клубе и т. п.
В теории. МакКлелланда интересна справедливая для американского общества идея о наиболее
желательном (среди трех определяющих поведение стремлений — быть причастным к деятельности
организации или группы, стремление к власти, стремление к успеху) мотиве поведения — стремлении к
успеху. Задача при этом заключается в обеспечении увязки общей направленности работника на успех с
достижением успеха в процессе достижения целей данной корпорации.
Двухфакторная модель поведения Ф. Герцберга, по-видимому, годится для развитого
демократического общества с высоким уровнем производства и удовлетворенности первичных
витальных потребностей. Таким обществом могут считаться, в частности, сегодняшние США.
Напомним: «Исследования американских психологов свидетельствуют, что у современного американца
физиологические потребности удовлетворены на 90%, потребность в безопасности — на 70%, в
уважении — на 40%, в самоактуализации — на 15%»*. В этих условиях, по мнению Ф. Герцберга и его
последователей, факторы рабочей среды, связанные с условиями труда, все виды и формы