 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
226
Проблема полной защиты от вредных воздействий излучений компьютера достаточно сложна и
находится в начальной стадии исследования. Однако уже сейчас можно дать ряд рекомендаций,
следование которым позволит снизить вредные воздействия компьютера на здоровье.
Рекомендации по организации рабочего места:
• положение тела должно соответствовать направлению взгляда; дисплеи, расположенные слишком
низко или под неправильным углом, являются основными причинами сутулости;
• нижний уровень экрана должен находиться на 20 см ниже уровня глаз;
• экран компьютера —на расстоянии 75-120 см от глаз;
• верхняя кромка экрана должна быть на высоте лба;
• высоту клавиатуры отрегулировать так, чтобы кисть пользователя располагалась прямо;
• спинка кресла должна поддерживать спину пользователя;
• угол между бедрами и позвоночником должен составлять 90 градусов;
• кресло и клавиатуру устанавливают так, чтобы было удобно рукам;
• расстояние между столами с компьютерами должно быть не менее 1,5 м, между мониторами — не
менее 2,2 м;
• если при работе приходится смотреть на документы, подставку с оригиналом документа следует
установить на одной плоскости с экраном и на одной с ним высоте;
• избегать яркого потолочного света (особенно флюоресцентного);
• экран компьютера должен располагаться под прямым углом к окнам, а не прямо перед ними или
позади них; окна целесообразно занавесить;
• увеличить влажность в помещении: разместить цветы, аквариум в радиусе 1,5 м от компьютера;
оптимальная влажность — 60% при температуре 21 градус по Цельсию.
Режим работы:
• рекомендуемая полная продолжительность рабочего времени за экраном монитора взрослого
пользователя, использующего обычный монитор с защитным фильтром, — 4 часа за 8-часовой рабочий
день;
• в конце каждого часа работы необходимо делать 5-минутный перерыв, а через 2 часа — 15-минутный,
выключать монитор и покидать рабочее место;
• беременным женщинам с первого дня беременности необходимо отказаться от работы с компьютером
с электронно-лучевой трубкой.
Глава 9. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
И ОЦЕНКА ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
9.1. Функции и структура службы управления персоналом
Службы управления персоналом (службы УП) современных компаний выполняют весь комплекс работ,
связанных с людьми на производстве, т. е. единство объекта определяет централизацию функций по
управлению персоналом. Вспомним, какие подразделения занимались решением проблем, связанных с
обеспечением потребностей предприятия в живом труде на крупных заводах, в объединениях СССР:
ООТЗ — отдел организации труда и заработной платы в подчинении заместителя директора по
экономике;
ОСРП — отдел социального развития предприятия в подчинении директора или его заместителя;
ЛНОТУП — лаборатория научной организации труда и управления производством в подчинении
зам. директора по экономике;
ОБНТ — общественное бюро нормирования труда — общественная организация на
производственных участках и в цехах, работающая под общим руководством профкома и методическим
руководством общественного экономического совета;
ОМССИ — общественный методический совет по социологическим исследованиям и социальному
планированию — общественная организация, подчиненная профкому предприятия;
ООТИТБ — отдел охраны труда и техники безопасности в подчинении главного инженера;
OK — отдел кадров в подчинении директора;
ОТО — отдел технического обучения и подготовки кадров в подчинении директора;
БРИЗ — бюро рационализации и изобретательства в подчинении главного инженера или его