 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
142
• улучшения условий труда и техники безопасности на каждом рабочем месте, повышения культуры
производства, содержательности и привлекательности труда.
На наш взгляд, невзирая на падение промышленного производства в России, эти работы остаются
актуальными хотя бы на стадии выявления резервов производства, возможностей организации
производства той или иной продукции для рынка, выявления и реализации излишнего и устаревшего
оборудования и производственных площадей.
Учет рабочих мест при проведении аттестации состоит в определении их числа, классификации и в
группировке по видам и характеру использования, категориям занятых на них работников, по степени
механизации и условиям труда.
Аттестация рабочих мест
— это совокупность мероприятий, включающих комплексную оценку
каждого рабочего места на его соответствие передовому научно-техническому и организационному
уровню, анализ достигнутого уровня производства, выработку решений о дальнейшем использовании
рабочих мест и направлений их совершенствования. Оцениваются также условия труда и техники
безопасности на рабочем месте. По результатам аттестации каждое рабочее место относится к одной из
трех групп: аттестованные, подлежащие рационализации, подлежащие ликвидации. Значительно
расширяет рамки задач и возможности получения положительных результатов в процессе
рационализации рабочих мест использование в качестве оценочных критериев основных положений
Теории обогащения труда.
Напомним, что согласно этой Теории*, сам процесс труда может стать привлекательным для
работника в том случае, если он характеризуется как минимум следующими составляющими:
• ответственность работника за результаты труда;
• значимость, важность выполняемой работы, осознаваемая работником,
• определенная свобода в использовании ресурсов;
• наличие обратной связи — информированность относительно оценки потребителем результатов
труда работника;
• возможность профессионального роста, развития потенциала работника;
• возможность контроля над условиями труда.
*Синк Д. С. Управление производительностью. — М.: Прогресс, 1989. С. 375
Рационализация рабочих мест представляет собой совокупность организационно-технических
мероприятий, направленных на совершенствование действующих рабочих мест и улучшение их
использования. Мероприятия могут быть направлены на повышение технического и организационного
уровня рабочих мест, улучшение условий труда и техники безопасности. Все мероприятия
обосновываются с экономической точки зрения, определяется их эффективность.
Планирование рабочих мест предусматривает проведение расчета оптимального количества
структуры рабочих мест в целях обеспечения их сбалансированности с трудовыми ресурсами и роста
производительности труда.
Положения об аттестации, рационализации, учете и планировании рабочих мест как типовые, так и
отраслевые, содержат подробные методики организации и проведения этих работ, расчета показателей,
формы карт учета и паспортов рабочих мест.
Как уже говорилось, для привлечения работников к процессу анализа содержания труда, аттестации и
рационализации рабочих мест, выявления мнений трудящихся используется Анкета об исполняемых и
желаемых полномочиях работников и исследования их отношения к труду. Попутно отметим, что
информационную базу для организации стимулирования работников и совершенствования кадровой
политики получают путем исследования мотивации труда, потребностей работников, их ценностных
ориентации, социально-психологического климата в коллективах, оценок работниками качества
трудовой жизни, включая стиль руководства, чувство гордости за свой труд и свою фирму,
удовлетворенность трудом и системой стимулирования.
Если анализ содержания труда, профессиография, учет, аттестация и рационализация рабочих мест
направлены на повышение эффективности труда на рабочем месте, на повышение удовлетворенности
трудом работника, то интегративную оценку состояния кадровой политики в организации в целом
позволяет получить анализ кадрового потенциала предприятия.