 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
141
2. Специальное образование
3. Опыт работы в данной области
4. Опыт работы в других областях
УСЛОВИЯ ТРУДА И ТРУДОВАЯ ОБСТАНОВКА
1. Командировки
2. Переезд в другое место
3. Длительность рабочего дня (нормированный, ненормированный),
сменность
4. Работа в выходные дни
5. Физическая тяжесть труда
6. Психологические нагрузки (срочность работы, необходимость
постоянного внимания и быстрой реакции на изменяющиеся
обстоятельства, постоянные контакты с клиентами, контакты с
руководством)
7. Ответственность за свою работу
8. Ответственность за работу других
9. Вредность труда
10. Коммуникации с коллегами по вопросам совместного труда
11. Возможность личных коммуникаций
12. Степень технологически обусловленной привязанности
к рабочему месту
13. Интенсивность рабочего процесса, монотонность труда
5.5. Учет, аттестация, рационализация и планирование рабочих мест
Информационную базу для анализа уровня и совершенствования материальных факторов производства
(предметов и средств труда), условий и безопасности труда обеспечивает проведение учета, аттестации,
рационализации и планирования рабочих мест. Поскольку этот процесс связан с управлением
материальными факторами производства, знание его является непременным элементом
профессионализма менеджеров. Методология данного процесса достаточно хорошо проработана и
известна: в 1986 году утверждено Типовое положение об аттестации, рационализации, учете и
планировании рабочих мест, на основании которого были разработаны отраслевые положения.
Современный подход к персоналу требует активного участия самих работников в проведении учета,
аттестации, рационализации рабочих мест. Приведем несколько определений элементов этой работы*.
*Положение об аттестации, рационализации, учете и планировании рабочих мест в машиностроении. —М.: Экономика,
1988.
Основные цели
— повышение эффективности производства, качества продукции и рациональное
использование производственных и трудовых ресурсов (ресурсный подход к персоналу) в организации
за счет:
• ускорения роста производительности труда в результате приведения рабочих мест в соответствие с
требованиями научно-технического прогресса, механизации и автоматизации производства,
сокращения применения ручного и тяжелого физического труда;
• улучшения использования основных производственных фондов путем ликвидации излишних
рабочих мест с устаревшим оборудованием;
• модернизации действующего оборудования, внедрения передовой техники и технологии,
концентрации работ на более прогрессивном оборудовании, обеспечения сбалансированности
числа рабочих мест и работающих, возрастания коэффициента сменности работы;