 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
261
понятий развиваются и поддерживаются в организациях путем символических организационных
процессов, а также показывает, как эти общепринятые понятия характеризуют общность
организационной культуры и отличительные качества членов организации.
1984г.
• Серджованни и Корбалли редактируют первый широко признанный сборник докладов на тему о
перспективе организационной культуры «Руководство и организационная культура». Во вступительной
статье Серджованни «Культурные и состязательные перспективы в административной теории и
практике» четко изложены фундаментальные базовые понятия организационной культуры и
перспективы символического управления.
• Сиэл и Мартин обобщают опыт качественного и количественного исследования по
организационной культуре в работе «Роль символического управления»: как менеджеры могут
эффективно передавать организационную культуру.
1985г.
• Эдгар Шайн дает наиболее обстоятельную и полную информацию о школе организационной
.культуры в работе «Организационная культура и лидерство».
• В «Иррациональной организации» Ниле Бранссон размышляет о том, что рациональность может
привести к хорошим решениям, но это снижает возможность организационных действий и перемен.
• «Административное развитие», написанное Мухаммадом А. Аль-Бураэй, соединяет современную
методологию и технику исследования с сутью ислама, его ценностями и этикой, чтобы показать, каким
образом исламская перспектива (как система и образ жизни) является важной движущей силой в
процессе административного развития в мире.
1986г.
• «Корпоративная культура: диагноз и перемены» Десмонда Грэйвза представляет собой первый
серьезный методологический научный труд по «диагностике» организационной культуры.
• Майкл Хармон и Ричард Майер помещают обстоятельный раздел о применимости
организационной теории в государственном секторе в работе « Организационная теория в
государственной администрации».
• Работа Гарета Моргана «Имидж организации» развивает искусство ознакомления и понимания
организаций, начиная с предпосылки, что теории организации основываются на четких, но частичных
интеллектуальных имиджах или метафорах.
1988г.
• Майкл Килей соединяет и расширяет свои прежние представления о множестве составляющих,
организационных целях, системах справедливости, ценностях и организационной стоимости в книге
«Социально-контрактная теория организаций».
• Квин и Камерон составляют «Парадокс и трансформация» – важный сборник очерков о
необходимости управления с наличием парадоксов в сложных организациях вместо того, чтобы
пытаться обязательно их устранить.
• Шошана Зубофф в работе «Возраст умной машины» исследует эффекты информационных
технологических изменений в вопросах полномочий и иерархий – общества и организаций.
1989г.
• Книга Розабет Мосс Кантер «Когда гиганты учатся танцевать» рассматривает вопрос, как
организации могут извлекать преимущества одновременно и из малых (гибкость) и из больших
масштабов (выносливость).
• Книга «Развивающийся корпоративный характер» Алана Вилкинса объясняет, как трудно, но
возможно изменить элементы организационной культуры, не разрушая позитивные аспекты культуры,
которые уже существуют.
1990г.
• Салли Хельгесен создает дневниковые исследования, которые изучают, как женщины-лидеры
принимают решения, собирают и распространяют информацию в организациях. Хельгесен в работе