 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
87
играли бы роль установки или по каким-либо иным причинам снижали бы уровень объективности
информации.
Изучение служебных документов как метод изучения личности предполагает:
изучение документов биографического характера (личных дел, анкет, автобиографий,
аттестаций, характеристик и т.п.);
анализ служебных документов, характеризующих деятельность сотрудника (отчетов,
докладов, рапортов, аналитических справок, актов, жалоб, объяснительных записок и т.п.).
Результаты изучения сотрудника систематизируются и анализируются с целью выявления
сильных и слабых сторон его личности, прогнозирования развития его индивидуально-
психологических характеристик, определения цели и задач формирующего воздействия, подбора
адекватных методов и форм воздействия на сотрудника с целью его воспитания или перевоспитания.
К основным методам индивидуального воздействия наличность сотрудника налоговой
полиции могут быть отнесены методы:
- убеждения;
- переубеждения;
- эмоционального воздействия (внушения);
- примера (показа должного поведения);
- побуждения к положительным поступкам;
- стимулирования психологической состязательности (вовлечения в соревнование);
- демонстративного поведения;
- невербального (внеречевого) воздействия;
- индивидуального поощрения;
- беседы (доверительной, диагностической);
- индивидуального воспитывающего поручения;
- индивидуальной помощи;
- индивидуального упражнения;
- индивидуального контроля;
- критики и самокритики (самоанализа);
- предъявления требований;
- дискредитации негативных взглядов и поведенческих стереотипов;
- пресечения или ограничения возможностей совершать отрицательные поступки;
- принуждения.
Метод воспитания представляет собой совокупность способов и приемов воспитательного
воздействия.
Рассмотрим это на примере метода убеждения. Основными приемами убеждения могут
быть:
-
систематическое разъяснение каждому сотруднику его роли в структуре деятельности
-
подразделения и значения решаемых им задач;
-
пропаганда конкретных примеров высоконравственного поведения;
-
дискредитация прагматических мотивов в поведении конкретного сотрудника;
-
показ негативных последствий безнравственного поведения;
-
оказание индивидуальной помощи в поиске правильных поведенческих установок;
-
побуждение к совершению лояльных поступков, их всесторонняя поддержка и закрепление в
поведении сотрудника.
3.2.
Методика организации и проведения воспитательной работы в коллективе
сотрудников налоговой полиции
Воспитательная работа в коллективе сотрудников — это система целенаправленных действий
руководителя по оптимизации взаимоотношений между подчиненными и их сплочению,
формированию здорового социально-психологического климата* и использованию психологических
возможностей коллектива для решения служебных задач.
*Социально-психологический климат
– социально-психологическое состояние коллектива,
характер ценностных ориентации, межличностных отношений и взаимных ожиданий в нем.
Зависим от среды и уровня развития коллектива, непосредственно влияет на деятельность его
членов на осуществление основных его функций.