 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
30
-
обеспечения социальной защищенности сотрудников (работников) налоговой полиции.
* См.: Приказы ФСНП России от 17 января 1996 года ¹21 "Об объявлении решения Коллегии
ФСНП России от 27 декабря 1995 года "О работе с кадрами в федеральных органах налоговой
полиции в современных условиях и мерах по ее совершенствованию", от 17 июня 1996 года
¹202 "О совершенствовании работы с кадрами федеральных органов налоговой полиции".
Главным критерием оценки эффективности кадровой политики являются результаты
деятельности органов (подразделений) налоговой полиции в решении возложенных на них задач.
2. Основные направления в работе с кадрами в федеральных органах налоговой полиции
Основными (типичными для любого государственного ведомства или учреждения)
направлениями кадровой работы в ФСНП России, ее территориальных и местных органах
являются:
-
подбор кандидатов на службу (работу) в органы налоговой полиции;
-
расстановка и движение кадров (организационно-штатная работа);
-
работа с руководящим составом;
-
совершенствование профессиональной подготовки кадров;
-
воспитательная работа с личным составом;
-
работа по обеспечению социальной защиты сотрудников.
Подбор кандидатов на службу (работу) в органы налоговой полиции. Работа по подбору
кандидатов должна обеспечивать своевременное комплектование штатных должностей
гражданами Российской Федерации, способными по своим деловым и личным качествам,
образованию и состоянию здоровья выполнять обязанности, возложенные на кадры органов
налоговой полиции.
В этих целях кадровые аппараты федеральных органов налоговой полиции:
-
формируют резерв пополнения кадров с учетом текущей и прогнозируемой потребности,
активно применяют современные, научно обоснованные методы изучения и оценки качеств
кандидатов на службу (учебу);
-
устанавливают систему персональной ответственности должностных лиц за качество подбора
кандидатов;
-
участвуют в разработке и осуществлении комплекса организационных, пропагандистских и
иных мер, направленных на повышение престижности работы в органах налоговой полиции.
Расстановка и движение кадров (организационно-штатная работа). Обязательным условием
реализации эффективной кадровой политики является совершенствование структурно-
функционального построения системы федеральных органов налоговой полиции, о чем мы уже
говорили с вами при изучении темы ¹1 спецкурса.
Для выполнения цели и задач кадровой политики на этом направлении руководители
органов (подразделений), сотрудники кадровых аппаратов стремятся оптимально использовать
имеющиеся штатные возможности, кадровый потенциал, рационально применять в повседневной
практике опыт и знания каждого сотрудника, исключать параллелизм и дублирование в
деятельности подразделений, обеспечивать экономию государственных ресурсов и обоснованное
сокращение расходов на содержание органов налоговой полиции. В этих целях ими:
-
постоянно проводится анализ структур и функций подразделений органов налоговой полиции
и своевременно принимаются меры по их оптимизации в соответствии с изменяющимися
задачами и складывающейся оперативной обстановкой;
-
в приоритетном порядке укрепляются квалифицированными сотрудниками подразделения,
ведущие работу на наиболее сложных направлениях оперативно-служебной деятельности,
действующие в экстремальных условиях;
-
практикуется ротация кадров;
-
в практику работы с кадрами внедряются современные методы и методики оценки их
личностных качеств.