 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
200
а) релевантными при решении о будущем; б) полезными в прогнозировании будущих затрат; в) оба
ответа верны; г) ни один из ответов не верен.
3. Компания по аренде автомобилей сравнивает две модели автомобилей, чтобы пополнить свой
парк. Количественный фактор при принятии решения будет включать различия:
а) в предполагаемом количестве миль на один галлон горючего;
б) в комфорте и удовлетворении вкусов заказчиков; в) и в том, и в другом; г) ни в том, ни в другом.
4. Альтернативные затраты:
а) обычно не включаются в бухгалтерские отчеты; б) не требуют денежных расходов; в) оба ответа
верны; г) ни один из ответов не верен.
5. В принятии решения по замене оборудования могут быть релевантными:
а) остаточная стоимость старого оборудования; б) ликвидационная стоимость старого оборудования;
в) и та, и другая; г) ни та, ни другая.
6. Вообще говоря, все переменные затраты являются релевантными при принятии решений, а все
постоянные затраты — нерелевантны:
а) да; б) нет.
7. Специальный заказ, который может быть выполнен на имеющихся производственных мощностях,
никогда не будет принят по цене продажи ниже полных затрат на единицу, включающих все
постоянные и переменные затраты:
а) да; б) нет.
8. Релевантные доходы — это ожидаемые будущие доходы, которые различаются при
альтернативных вариантах при принятии управленческих решений:
а) да; б) нет.
9. Когда многопродуктовый завод работает на полную мощность, заказы, которые принимаются,
должны максимизировать:
а) количество машино-часов; б) суммарную маржинальную прибыль; в) среднюю маржинальную
прибыль на единицу ограниченного ресурса; г) количество трудовых затрат (человеко-часов); д)
количество квадратных метров производственной площади.
10. Подход, который более полезен при решении принять специальный заказ или нет в ситуации,
когда производственные мощности позволяют его выполнить:
а) маржинальный подход; б) метод учета полных затрат.
11. Затраты, которые являются релевантными, могут включать:
а) ожидаемые будущие постоянные затраты; б) прошлые переменные затраты; в) и те, и другие; г) ни
те, ни другие.
16. МОДЕЛИ ЛИНЕЙНОГО ПРОГРАММИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ
Основная проблема, которая решается при помощи линейного программирования,-.- оптимальное
распределение ограниченных ресурсов для достижения поставленной цели, такой, как максимизация
прибыли или минимизация потребляемых ресурсов. Все взаимозависимости между экономическими
показателями в модели линейного программирования линейны. Данная модель широко применяется в
таких отраслях, как очистка нефти, производство химических препаратов, обработка пищевых
продуктов, где имеются многопродуктовые производства или многокомпонентные продукты.
Бухгалтеры, которые могут понять входные и выходные данные, предположения и ограничения
линейного программирования, играют огромную роль в управлении предприятием. Модель линейного
программирования используется при решении таких управленческих задач, как определение
ассортимента (номенклатуры) продукции, замещение и сочетание исходных материалов,
производственное календарное планирование, наиболее часто встречающихся в краткосрочных моделях
распределения ресурсов. В этой модели предполагается, что есть данный набор ресурсов и эти ресурсы
обеспечивают определенный уровень реальных затрат. Основная цель руководителя заключается в
выборе видов товаров и услуг, а также объемов, которые следует производить (продавать).
16.1. Предположения, лежащие в основе модели линейного программирования
Ранее была продемонстрирована важность фактора ограниченности ресурсов для принятия решения
об ассортименте продукции. Наиболее выгодный (прибыльный) продукт — это не всегда продукт с