 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
199
Переменные ОПР изменяются в соответствии с количеством произведенных единиц. Постоянные
ОПР 1 ДЕ на кассету основаны на бюджетных постоянных ОПР в сумме 150 000 ДЕ в месяц и
бюджетном объеме производства 150 000 кассет в месяц. «Дилл» продает каждую кассету за 5 ДЕ.
Затраты на маркетинг состоят из двух компонент:
переменные затраты (комиссионные от продажи) — 5% объема продаж;
постоянные ежемесячные затраты — 65 000 ДЕ.
Сотрудник отдела продаж попросил у директора разрешения продавать в октябре 19Х4 г. 1000 кассет
по цене 3,8 ДЕ за штуку по неформальным каналам. Директор отклонил этот специальный заказ на
основании того, что цена продажи ниже общих нормативных производственных расходов.
А. Как повлияло бы на ежемесячную прибыль принятие этого спецзаказа?
Б. Прокомментируйте слова директора «ниже производственных затрат» как причину отказа.
В. Какие факторы вы порекомендовали бы рассмотреть директору при решении принимать или нет
спецзаказ?
4. Специальный заказ. Альтернативные издержки. Производственная мощность компании
«Джордан» составляет 30 000 ед. готового продукта в год.
Итоговые результаты деятельности на 31 декабря 19Х2 г. следующие:
(ДЕ)
5. Корпорация «Рили» производит металлические жезлы. Производственная мощность 300 000
жезлов в год с переменными затратами 750 000 ДЕ и постоянными затратами 450 000 ДЕ. Постоянные
затраты не изменяются при уровне производства от 200 000 до 300 000 жезлов. На основе прогнозов
«Рили» 240 000 жезлов будет продано по регулярной цене 5 ДЕ за штуку.
Получен одноразовый социальный заказ на 60 000 жезлов по цене на 40% меньшей регулярной цены.
На какую величину вырастет или снизится прибыль до налогообложения в результате принятия этого
спецзаказа:
а) 60 000 ДЕ — уменьшение; б) 30 000 ДЕ — увеличение;
в) 36 000 ДЕ — увеличение; г) 180 000 ДЕ — увеличение.
6. Компания «Грим» имеет станок с остаточной стоимостью 102 000 ДЕ, ликвидационной
стоимостью 15 000 ДЕ и оставшимся сроком полезной службы 10 лет. Новый станок, который можно
приобрести за 193 000 ДЕ, имеет такую же производительность, но при его эксплуатации ежегодно
сокращаются на 19 000 ДЕ затраты на энергию. Новый станок имеет оценочный срок полезной службы
также 10 лет. Оба станка к концу срока полезной службы будут иметь нулевую ликвидационную
стоимость.
Игнорируя налоги на прибыль и стоимость денег во времени, определите, какую альтернативу
должна выбрать компания: оставить старый станок или заменить его новым? Приведите
поддерживающие выбранный вариант вычисления.
Приложение 2. Вопросы для самопроверки
1. В решении о принятии специального заказа будущие постоянные затраты:
а) являются нерелевантными; б) являются обычно релевантными; в) могут быть релевантными.
2. Фактические (исторические) затраты могут быть: