 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
144
* Техника, технология и кадры управления производством. — М.: Экономика, 1973.
Штат персонала, занимающегося нормированием труда. Расчет штата
нормировщиков производится с учетом анализа затрат времени на проведение
нормировочных работ в течение определенного периода.
Как показывает опыт Великобритании, в среднем затраты времени составляют три дня
на разработку новых норм в расчете на одного рабочего, время на пересмотр и выполнение
документации может быть условно принято равным 1,5 дням.*
* Филъев В.И. Организация, нормирование и оплата труда. Опыт зарубежных
стран//Управление персоналом. ¹ 9(3). 1996.
Анализ показывает, что по мере увеличения размера предприятий число нормировщиков
в расчете на каждые 100 рабочих быстро уменьшается:
Размер
предприятия
(численность
рабочих)
Средняя
численность штата
нормировщиков
Число
нормировщиков на
100 рабочих
Число рабочих на
одного нормировщика
200
1
3.00
67
500
5
1.00
100
1000
8
0.77
125
2000
13
0.67
154
4000
24
0.60
167
6000
32
0.53
188
8000
37
0.46
216
10000
40
0.4
250
8.2. Оценка труда
—
Да, смотреть на это противно, — сказал мне один из них, когда мы, стоя посреди
комнаты, рассматривали его произведение. —Но приятно сознавать, что сделал это
собственными руками.
Джером К. Джером. Сборник "Еще праздные мысли"
Оценка труда — мероприятия по определению соответствия количества и качества
труда требованиям технологии производства.
Оценка труда дает возможность решить следующие кадровые задачи:
• оценить потенциал для продвижения и снижения риска выдвижения некомпетентных
сотрудников;
• снизить затраты на обучение;
• поддерживать у сотрудников чувства справедливости и повышать трудовую
мотивацию;
• организовать обратную связь сотрудникам о качестве их работы;
• разрабатывать кадровые программы обучения и развития персонала.
Для организации эффективной системы оценки результативности труда работников
необходимо:*
• установить стандарты результативности труда для каждого рабочего места и критерии
ее оценки;
• выработать политику проведения оценок результативности труда (когда, как часто и
кому проводить оценку);
• обязать определенных лиц производить оценку результативности труда;