 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
54
тарифные ставки) разрабатываются предприятиями самостоятельно на основе величины тех
средств, которые предприятия могут направить на потребление.
Для осуществления на практике принципа материальной заинтересованности
используют различные формы и системы оплаты труда. Традиционно на торговых
предприятиях применяются две основные формы оплаты труда: повременная и сдельная —
как правило, в сочетании с различными премиальными системами, которые придают
заработной плате гибкость и подвижность. В структуре любой системы оплаты труда можно
выделить две части: основную и дополнительную. Основная часть заработной платы — это
относительно постоянная, гарантированная часть в соответствии с тарифной ставкой (долж-
ностным окладом), сдельной расценкой, но не ниже установленного законодательством
минимума.
Дополнительная часть заработной платы — это переменная величина, которая
предназначается для увязки размера оплаты с конечными результатами хозяйственной
деятельности предприятия в целом. В дополнительную часть заработной платы входят
системы премиальных, поощрительных и прочих выплат.
Повременная оплата труда (или оплата за отработанное время) зависит от отработанного
времени и квалификации работника. При повременной оплате заработная плата начисляется
в соответствии с тарифной ставкой (должностным окладом) за фактически отработанное
время.
Для того чтобы применение любого вида повременной оплаты было эффективным,
необходимо наличие:
тщательного учета фактически отработанного времени;
должностных инструкций (в любом их виде) по категориям работников и контроля за их
исполнением;
системы и периодического проведения аттестаций и пересмотра квалификационного
уровня.
Сдельная оплата труда зависит от выполненного объема работ на основе установленных
расценок, однако размер сдельного заработка не может быть ниже установленного миниму-
ма. Так как при сдельной форме оплаты определяющим фактором является объем
выполненных работ, то она является более подвижной, чем повременная, и зависит в
большей степени от конечного результата работы. Сдельная оплата в первую очередь
стимулирует объемы реализации и базируется на использовании различных сдельных
расценок. В настоящее время в торговле в той или иной мере используются следующие их
виды:
коллективная (бригадная) сдельная оплата: при выполнении заданного объема работ по
установленной расценке определяется и выделяется сумма всему коллективу. Индивидуаль-
ное же распределение внутри коллектива работники производят самостоятельно. Как
правило, при этом используется коэффициент трудового участия (КТУ);
индивидуальные расценки;
товарные (или потоварные) расценки;
расценки мелкой розницы;
единые нормы времени и выработки на погрузочно-разгрузочные работы;
за тысячу единиц принятой стеклотары;
за количество проданных товаров;
процент с выручки.
Применение сдельной оплаты дает положительные результаты при соблюдении
следующих условий:
установление оптимальной численности работников магазина, отдела, секции;
достаточность доходов для формирования фонда оплаты труда и образования сдельных
заработков;
малый удельный вес в структуре товарооборота (в ассортименте) дефицитных товаров;
наличие реальной возможности систематического роста товарооборота;