Navigation bar
  Print document Start Previous page
 28 of 164 
Next page End  

28
Производс
тво
Стоимость сырья и его доступность,
отношения с поставщиками;
Система контроля запасов, оборот запасов;
Местонахождения производственных
помещений, расположение и использование
мощностей;
Экономия от масштаба производства;
Техническая эффективность мощностей и их
загруженность;
Использование системы
субконтрактирования;
Степень вертикальной интеграции, чистая
продукция и прибыль;
Отдача от использования оборудования;
Контроль за процессом изготовления
продукта;
Проектирование, составление графика
работы;
Закупка;
Контроль качества;
Сравнительная по отношению к конкурентам
и средней по отрасли величина издержек;
Исследования и разработки, инновации;
Патенты, торговые марки и аналогичные
правовые формы защиты товара.
Соответствуют ли производственные мощности
конкурентным требованиям сегодняшнего дня,
являются ли они самыми современными или они
уже морально устарели;
Насколько эффективно используются
производственные мощности, есть ли недогрузка и
существуют ли возможности для раширения
производственной базы;
Какова отдача от исследований и разработок;
Приводят ли НИР к созданию принципиально новых
продуктов.
Маркетин
г
Продукты (услуги), производимые фирмой;
Сбор необходимой информации о рынке;
Доля рынка;
Номенклатура товаров ( услуг) и потенциал
расширения;
Жизненный цикл основных продуктов;
Каналы распределения: число, охват и
контроль;
Организация сбыта: знание потребностей
покупателей;
Имидж, репутация и качество товара
(услуги);
Продвижение товаров на рынке и их реклама;
Ценовая политика;
Процедура установления обратной связи с
рынком;
Развитие новых продуктов, услуг и рынков;
После продажное обслуживание и
отслеживание проданного товара;
Отношение к марке.
Что является сильными и слабыми сторонами
продукта организации: дизайн, качество, доставка,
гарантии;
Какова ценовая политика организации, является ли
она лидером или ценовым последователем;
Какую долю рынка и насколько твердо удерживает
организация, каковы тенденции в изменении ее доли
рынка;
Имеются ли возможности для выхода на рынок с
новыми продуктами и для освоения новых рынков;
Обеспечивают ли организацию проводимые ее
исследования рынка необходимой информацией,
позволяющей ей ориентировать свою деятельность
на запросы покупателей.
Сайт создан в системе uCoz