 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
103
Рис. 12. Матрица «Рост — доля рынка».
Нанесенные на матрицу кружки показывают положение продукта на осях рост — доля рынка.
Диаметр круга пропорционален объему продаж данного продукта. Квадраты матрицы отражают
различные ситуации с движением денег. Применяется следующая их классификация:
• вопросительный знак
— высокий темп роста, низкая доля рынка. Для увеличения доли
требуются большие вложения, которые могут превратить продукт в звезду;
• звезда — высокий темп роста, высокая доля рынка. Продукт может давать достаточно денег,
чтобы поддерживать свое существование, хотя могут наблюдаться финансовые сложности;
• дойная корова — низкий темп роста, высокая доля рынка. Продукт дает большое поступление
денег, которые могут идти на проработку вопросительных знаков и выращивание звезд;
• собака
— низкий темп роста, низкая доля рынка. Продукт требует большого внимания и
усилий со стороны руководства. В то же время он не приносит денег и прибыли либо же дает
очень - низкую финансовую отдачу,
Проведя с помощью матрицы «Рост — доля рынка» анализ портфеля продукции, руководство
может увидеть, насколько он сбалансирован, и принять решение о будущей судьбе продуктов
(начать расширение их производства либо же наоборот прекратить производство и т.п.) и
соответственно о капиталовложениях по каждому из продуктов.
Матрица «Рост
— доля рынка» Бостонской консультационной группы после ее разработки
активно применяется в практике стратегического управления. Однако указывается на то, что этот
метод страдает рядом н е д о с т а т к о в (Kiechel, 1982). В частности, недостатками являются
следующие: