153
стратегические задачи рассматриваются последовательно; однако когда речь заходит о конкретных
мерах, применяется аналитический подход; выявляются и сравниваются альтернативные варианты, и в
случае необходимости ряд мер осуществляется паралельно.
Плановое управление представляет собой параллельно-параллельный подход. Как тип реакции,
так и конкретные меры выбираются путем сравнения и анализа, после чего параллельно осуществляется
ряд программ действия.
На практике встречаются все три типа поведения. Какой тип реакции следует рекомендовать
руководителям организаций? Ответ, показанный в двух последних колонках табл. 6.1, заключается в
том, что выбор типа реакции, позволяющего добиться оптимальной эффективности затрат, зависит от
уровня изменчивости внешней среды. Реактивная реакция адекватна на уровне динамизма 12, когда
скорость изменений невелика, а стратегические дискретные отклонения от сложившихся тенденций
редки. На уровне 23 стратегические дискретные отклонения нечасты, однако скорость изменений
такова, что становится целесообразной быстрая оперативная реакция. Стратегические дискретные
отклонения часто наблюдаются на уровне 35; в такой ситуации необходимы быстрые ответные
действия, как оперативные, так и стратегические.
6.2. Стратегическая информация
Для обеспечения эффективности стратегической реакции необходимо иметь ясное представление о
вероятном будущем состоянии среды, в которой существует организация. Первым шагом к получению
такого представления являются упрощение и описание внешней среды и последующее разделение ее на
самостоятельные стратегические зоны хозяйствования (СЗХ). Второй шаг состоит в том, чтобы
|