 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
51
8) режим контроля - усиленный (ускоренный) и нормальный контроль;
9) степень механизации - ручной, механизированный, автоматизированный,
автоматический контроль;
10) время контроля - предварительный, текущий, заключительный контроль;
11) способ получения и обработки информации - расчетно-аналитический,
статистический, регистрационный;
12) периодичность выполнения контрольных операций - непрерывный и периодический
контроль.
Предметы контроля по подсистемам системы менеджмента указаны в табл. 3.4.
Таблица 3.4
Предметы контроля по подсистемам системы менеджмента
Подсистема системы
менеджмента
Предмет контроля
1
2
1. Научное обоснование
системы
1.1. Наличие и достоверность прогноза воспроиз-
водственных циклов и циклов прибыльности развития
товаров
1.2. Применение научных подходов и принципов
менеджмента
1.3. Отражение функций менеджмента в положениях о
подразделениях фирмы и должностных инструкциях
1.4. Наличие нормативно-методических документов,
регламентирующих порядок и методы выполнения
функций менеджмента (по анализу, прогнозированию,
нормированию, оптимизации, оценке, планированию,
организации процессов, учету и контролю, мотивации,
регулированию)
2. Целевая подсистема
2.1. Рыночная стратегия фирмы
2.2. Дерево целей фирмы на перспективу
2.3. Нормативы конкурентоспособности товаров на
конкретных рынках
2.4. Показатели качества и ресурсоемкости товаров
фирмы и конкурентов на текущий момент и на перспективу
2.5. Показатели организационно-технического уровня
производства фирмы и конкурентов на текущий момент и
на перспективу
2.6. Показатели социального развития коллектива фирмы
и охраны окружающей среды на текущий момент и на
перспективу
2.7. Экономическая эффективность системы менеджмента
фирмы
3. Управляемая
подсистема
3.1. Обоснованность проводимых маркетинговых
стратегий фирмы
3.2. Качество и глубина разработок НИОКР
3.3. Организация ТПП
3.4. Организация производства и сервиса товаров
4. Обеспечивающая
подсистема
4.1. Конкурентоспособность нормативно-методических
документов по системе менеджмента
4.2. Обоснованность состава и качества нормативов
расхода различных ресурсов по конкретным товарам и
стадиям их жизненного цикла. Источники поступления
ресурсов
4.5. Качество информации
4.4. Состав и качество законодательных актов по
различным аспектам менеджмента
4.5. Наличие и действенность организационно-
технологических проектов реализации целей системы