 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
114
13. Фактор инфляции
1,08
1,08
1,08
Требуется выбрать наилучший из трех альтернативных вариантов повышения качества
товара.
Решение.
Экономический эффект разработки и реализации мероприятий по повышению качества
"входа" системы за счет повышения качества комплектующего изделия—электродвигателя
для товара фирмы рассчитывается по формуле (6.1), сопоставимость альтернативных вари-
антов обеспечивается в соответствии с требованиями п.п. 1.4 и 1.5. Из перечисленных в этих
пунктах факторов альтернативные варианты отличаются друг от друга по следующим:
1) фактору времени. Единовременные затраты (инвестиции) на маркетинговые
исследования и организационный проект перехода на новый электродвигатель для
выпускаемого товара будут осуществлены в 1997 г., расчетный год и год внедрения
мероприятия— 1998 г., мероприятие будет действовать в течение 1998—2000 гг. Размеры
единовременных и текущих затрат по альтернативным вариантам неодинаковы, поэтому
необходимо единовременные затраты приводить к 1998 г. (расчетному) путем их увеличения
на коэффициент дисконтирования (см. формулы (1,1) и (1,2), а текущие затраты на
комплектующие, которые будут поставляться в 1999 и 2000 гг., — путем уменьшения на
коэффициент накопления;
2) фактору качества комплектующего изделия (электродвигателя) для товара (см. п.
11 табл. 6.2.), который учитывается по формуле (6.3);
3) фактору качества изготовления товара, влияющему напрямую на величину потерь
от брака (см. п. 9 табл. 6.2);
4) фактору объема продаж, который учитывается в формуле (6.1.);
5) уровню освоенности электродвигателей в серийном производстве (см. п. 5 табл.
6.2.). Поскольку эти электродвигатели в годы поставки (1998—2000) будут уже освоены в
серийном производстве, то можно ожидать, что в эти годы цена электродвигателей по 2-му и
3-му вариантам уменьшится на коэффициент освоенности, то есть цену электродвигателя,
например, по 2-му варианту в 1998—2000 гг. по фактору освоенности следует уменьшить на
коэффициент 1,1. За счет фактора инфляции цена ежегодно будет повышаться на
коэффициент, равный 1,08;
6) фактору условий поставок (в данном примере) комплектующих. Самый отдаленный
поставщик комплектующих — третий (см. п. 7, табл. 6.2);
7) сложности маркетинговых исследований рынка электро—двигателей. По этому
фактору наиболее сложным является третий вариант (см. п.6, табл. 6.2.);
8) фактору риска. По этому фактору наиболее неопределенным является второй
вариант, т.к. у изготовителей электродвигателей по этому варианту наименьший
коэффициент финансовой надежности (расчет этого коэффициента здесь не приводится).
Расчет ожидаемого экономического эффекта разработки и реализации мероприятий по
повышению качества "входа" фирмы по 1-му варианту.
Мероприятие разрабатывается в 1997 г., внедряется в начале 1998 г., действовать будет
три года — в течение 1998—2000 гг. Значит, прошлые (1997 г. по отношению к 1998 г.)
единовременные затраты необходимо увеличивать, а будущие текущие (1999 и 2000 гг. к
1998 г.) — уменьшать на коэффициент дисконтирования.
Сделаем расчет эффекта по элементам затрат по всем годам действия мероприятия.
1998 г.
Увеличение себестоимости единицы товара фирмы (ДСдх) из-за повышения качества
электродвигателя составит
(6.6)
где Ц
н
— цена нового электродвигателя;