 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
113
На втором этапе анализа был изучен рынок электродвигателей данного класса и были
определены три лучших варианта качественных электродвигателей, выпускаемых другими
фирмами. В конечном счете замена электродвигателя должна обеспечить высокое качество
"входа", что, соответственно, при высоком качестве "процесса" обеспечит высокое качество
и конкурентоспособность выпускаемого товара. Потенциалом и временем для
самостоятельного производства электродвигателей необходимого класса и качества фирма
не располагает.
Важнейшие параметры альтернативных вариантов управленческого решения по
повышению качества товара приведены в табл. 6.2.
Таблица 6.2.
Исходные данные для экономического обоснования
мероприятий по повышению качества «входа» фирмы
Значения показателей по альтернативным
вариантам
Показатели
1
2
3
1. Годовая программа выпускаемого товара
в 1997 г., шт.
1200
1200
1200
2. Предполагаемая продолжи
тельность выпуска нового товара данной
модели, лет
3
3
3
3. Цена товара в 1997 г., у.е.
5500
5500
5500
4. Цена электродвигателя для нового товара
в 1997 г., у.е.
1300
1500
1100
5. Коэффициент освоенности
электродвигателей в серийном
производстве в 1997 г.
1,00
1,07
1,05
6. Единовременные затраты на
маркетинг, организационный проект, у.е.
125000
150000
200000
7. Расходы на транспортиро
вание и хранение партии электродвигателей
из 100 шт. в 1997 г., у.е.
4000
6500
70000
8. Прогноз объема рынка по новым товарам
на 1998—2000 гг., шт./год
1300
1500
1350
9. Прогноз потерь от брака при сборке
нового товара на годовую программу, у.е.
3000
2500
4200
10. Год начала выпуска нового товара
1998
1998
1998
11. Коэффициент изменения полезного
эффекта (качества) электродвигателя по
отношению к старому товару
1,20
1,15
1,05
12. Фактор селективного риска, доли
единицы
0,75
0,70
0,85