 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
265
4.1. ОТДЕЛЬНЫЕ ПОЗИЦИИ ПОЛОЖЕНИЙ О ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ И ДОЛЖНОСТНЫХ
ИНСТРУКЦИЙ, ЯВЛЯЮЩИЕСЯ ОБЩИМИ ДЛЯ ВСЕХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ*
*Волкова К. А. и др. Структура производственного объединения, положения об отделах и службах, должностные
инструкции: Справ, пособие. — М.: Экономика, 1987.
Раздел «Общие положения»:
самостоятельное подразделение возглавляется начальником и подчиняется одному из руководящих
работников предприятия. Внутренние звенья (лаборатории, бюро), входящие в состав
подразделения, также возглавляются начальниками, которые подчинены руководителям
соответствующих отделов. Группы, входящие в бюро, лаборатории, возглавляются старшими
инженерами соответствующей квалификации;
назначение или освобождение от должностей ИТР и служащих производится приказом
руководителя предприятия по представлению соответствующих руководящих работников при
обязательном согласовании с общественными структурами;
руководители, инженеры, техники и служащие в своей работе руководствуются законодательными
актами РФ и Постановлениями федеральных и местных органов власти, приказами и
распоряжениями, указаниями и правилами соответствующих управлений и министерств,
стандартами, техническими условиями, ГОСТами и другими документами по качеству,
утвержденными Главной инспекцией по качеству продукции; передовыми достижениями науки и
техники; приказами и распоряжениями руководителя предприятия или отдела, а также положением
об отделе и должностными инструкциями.
руководители подразделений проводят регулярный инструктаж по применению правил техники
безопасности и пожарной безопасности.
В разделе «Структура»:
структура и штаты подразделений разрабатываются подразделениями, которым поручена эта
работа, и утверждаются руководителем предприятия.
В разделе «Функции»:
участие в разработке стандартов предприятия;
разработка и внедрение мероприятий по организации труда и управления;
участие в разработке плана научно-технического развития и совершенствования организации
производства по направлениям деятельности подразделения;
участие в разработке плана социального развития коллектива предприятия по направлениям
деятельности предприятия;
организация повышения квалификации работников подразделения;
организация производственной эстетики.
В разделе «Права» — начальник отдела имеет право:
участвовать в установленном порядке в приеме и увольнении работников подразделения;
представлять самостоятельно отдел или лабораторию в вышестоящих организациях по
доверенности руководителя предприятия;
вести переписку по .вопросам деятельности подразделения;
получать в установленном порядке от других подразделений необходимую для работы
информацию;
подбирать в установленном порядке и осуществлять расстановку и перемещение работников
подразделения по согласованию с руководством предприятия;
представлять сотрудников подразделения к премированию и другим видам поощрения, а также
вносить предложения о привлечении их к дисциплинарной или другой ответственности в пределах
правил внутреннего распорядка;
вносить предложения по изменению структуры и штатов подразделения.
В разделе «Ответственность» — начальник отдела несет ответственность за:
выполнение задач и функций, возложенных на данное подразделение;
выполнение приказов, распоряжений и указаний вышестоящих органов по вопросам, входящим в
компетенцию подразделения;
нарушение действующего законодательства;