 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
193
лучшим видом из окна, командировки на предприятия-заказчики, публичная оценка достижений,
вручение ценного подарка, предоставления места парковки автомобиля вблизи от входа в
корпорацию, публикация статьи с признанием заслуг работника в местной прессе, поручение
выполнения почетных заданий, вручение почетных значков, установление пластинки с именем
передовика у входа в компанию и т. п.);
• общественное признание достижений группы (статьи с фотографией группы в местной прессе,
организация обеда в честь группы, в том числе, с участием высшего руководства фирмы,
организация семейной поездки за город, участие всей группы в конференции, благодарность
руководства, вручение сувениров, помещение на «доску почета» у входа в фирму фамилий всех
членов группы и т. п.);
• личное признание, выраженное работнику со стороны руководства фирмой в форме благодарности
сразу по завершении важной работы, письма с благодарностью, высылаемого на дом, в форме
резолюции на документе, подготовленном сотрудником, в форме открыток, посылаемых
руководителем к значительным датам в жизни сотрудника с неформальным благодарственным
текстом и т. п.
*Харрингтон Дж. Управление качеством в американских корпорациях. — М.: Экономика, 1990. С. 238.
Отечественные бестарифные модели оплаты труда представляют собой индивидуальные
разработки конкретных предприятий, основанные на собственных принципах группировки персонала и
уровня его квалификации. Эти системы позволяют использовать в качестве фондообразующих
различные показатели, достижение которых составляет группу актуальных интересов предприятия, и
сочетать в оплате за труд как оценку личных достижений работников, так и степень их участия в
образовании капитала собственной фирмы. В основе бестарифной системы оплаты труда лежит
разработка «вилок» соотношений в оплате труда разного качества для работников выделяемых
категорий. При этом точка в рамках вилки, конкретный коэффициент, устанавливаемый работнику по
результатам его труда за истекший месяц, аналогична по значению коэффициенту трудового участия.
Заработанный за месяц коллективом фонд оплаты труда делится на сумму коэффициентов,
установленных в истекший период всем работникам, тем самым определяется «стоимость» одного
балла коэффициента. Зарплата отдельного работника получается при умножении «стоимости» одного
балла коэффициента на установленный ему коэффициент. Чем лучше коллективные результаты работы,
т. е. чем выше фонд оплаты труда (ФОТ) коллектива, тем больше весомость одного балла
коэффициента* . Пример сетки «вилок» приведен в табл.7.7.
*Волгин Н. Распределение по труду и собственности: проблемы, варианты, рекомендации. —Человек и труд, 1993, ¹5-6.
Таблица 7.7. Сетка «вилок» соотношений в оплате труда работников разных квалификационных
групп предприятия для системы бестарифной оплаты труда