 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
77
Доля членов
ФПГ в
групповой
собственности,
%
18
25
25
17
16
13
Доля головного
банка ФПГ
в кредитовании
компаний
группы, %
21
22
28
20
28
12
Таблица 3.3. Взаимное владение акциями в японских ФПГ (в %)
Mitsui
Mitsu-
bishi
Sumi-
tomo
Fuji
Dai-ichi
Kangyo
Sanwa
Независи
мые
Mitsui
52,2
5,4
7,3
4,9
2,1
—
25,2
Mitsubishi
1,7
74,2
0,8
3,8
3,8
1,0
14,7
Sumitomo
1.7
0,3
68,8
3,6
1,6
0,2
23,8
Fuji
3,5
6,4
6,8
49,2
5,5
4,9
23,7
Dai-ichi
Kangyo
4,2
9,1
4,7
6,2
42,3
2,4
31,1
Sanwa
3,2
5,6
2,6
12,7
11,3
32,8
31,8
Независимые
11,2
13,0
9,8
9,2
9,5
7,2
40,0
В результате складывается ситуация, когда роль головной компании МНК выполняет не одна
доминирующая фирма, а ядро из нескольких фирм, действующих каждая в своей области и
осуществляющих свои функции в группе, при этом основной банк группы играет роль
системообразующего центра. В подобной интегрированной корпоративной структуре прибыль и риск
распределяются по всей группе взаимосвязанных промышленных, торговых и финансовых компаний,
что предопределяет коллективное поведение. Финансово-промышленная группа должна быть
достаточно велика для взаимодействия нескольких фирм, и в то же время ее размер ограничен
необходимостью поддержания системы взаимного контроля.
Международная интегрированная структура, выстроенная по неиерархическому принципу,
отличается сетевой активностью (см. также раздел 3,6.5), что обусловлено:
• тесным переплетением взаимных владений акциями и обязательств;
• доминированием основного банка в качестве управленческого, контрольного и финансово-
инвестиционного центра ФПГ;
• взаимным представительством высших менеджеров в органах управления компаний ФПГ;
• обширной внутренней торговлей;
• созданием групповых норм менеджмента.
3.4.7. ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА: ФОРМИРОВАНИЕ В ЯПОНИИ ФПГ С
НЕИЕРАРХИЧЕСКОЙ СТРУКТУРОЙ
К 1920-м гг. сложившаяся в Японии экономическая система основывалась на деятельности
иерархически выстроенных холдинговых структур —
дзайбацу. Большинство промышленных и
торговых предприятий находилось под контролем дзайбацу, принадлежащих нескольким десяткам