 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
7
цивилизации в целом и ее экономического ядра — прежде всего. Каковы же основные этапы этого
развития?
Интересную структуру для исследования этой проблемы предложил американский исследователь Р.
Робинсон¹, который разделил историческое развитие международного бизнеса за пять последних веков
на четыре эры. Приведем их краткие характеристики.
1
См.: S.Ronen. Comparative and Multinational Management. John Wiley & Sons, 1986.
1. Коммерческая эра (1500-1850 гг.)
Начинается со времени великих географических открытий и заканчивается серединой XIX в.
Предпосылки развития международного бизнеса
Робинсон справедливо отмечает, что именно поиск огромных личных выгод, связанных с торговлей
колониальными товарами в Европе, был той мощнейшей движущей силой, которая более трехсот лет
предопределяла развитие базовой формы международной торговли. Конечно, столь же велики были и
риски этого бизнеса, связанные с опасностями далеких морских путешествий (особенно в XVI-XVIII
вв.), но сама возможность получения прибылей, многократно превышающих затраты, была достаточно
мощным стимулом, вовлекавшим в этот самый первый международный бизнес все новые и новые
поколения предпринимателей. Более того, вместе и параллельно с ним развивалась достаточно большая
сфера, которую на современном языке можно было бы назвать бизнес-сервисом собственно
международного бизнеса — от инвестиционного и страхового (финансирование торговых экспедиций и
страхование их) до инфраструктур (развитие складского и транспортного хозяйства). Нет нужды
говорить и о том мощном толчке, который получила промышленность европейских стран: от судо-
строения и металлообработки до переработки заморского сырья. Разумеется, все это в значительно
большей мере касалось таких передовых в смысле развития международного бизнеса стран, как Англия,
Голландия, Испания, Германия, Франция, но в той или иной мере затронуло практически все
европейские страны. Здесь уместно отметить еще один важный момент, правда, несколько выходящий
за рамки коммерческой эры.
Вообще говоря, любой вид внутристранового бизнеса так или иначе соприкасается с
государственной властью, ее органами и установлениями — это естественно. Идет ли речь о
регистрации нового бизнеса, налогах, лицензиях — бизнес так или иначе взаимодействует с
государством и его интересами. Однако принципиальное отличие международного бизнеса в этом
смысле достаточно очевидно и заключается оно в двух главных обстоятельствах.
Первое — то жесткое влияние, которое оказывают взаимоотношения стран на возможность и
эффективность ведения бизнеса между их фирмами. Эра коммерции дает в этом смысле совершенно
уникальные примеры: достаточно вспомнить абсолютную самоизоляцию Японии, начало которой
относится примерно к середине XVII в., или пусть не такие крайние, но достаточно показательные
в
этом смысле запреты и ограничения на работу иностранных купцов в России в допетровские времена.
Другое, еще более важное обстоятельство —
поддержка, которую правительство страны
оказывает собственным предпринимателям в их зарубежной деятельности. Мы будем неоднократно
возвращаться к этому вопросу на протяжении всей книги — настолько
он важен для деятельности
международного менеджера — но в рамках настоящего раздела отметим только неполное согласие с
позицией Робинсона: если суверенность и независимость бизнеса в его зарубежных операциях —
характерная черта коммерческой эры, то тем не менее уже в эти годы было положено начало и даны
первые образцы серьезной политической и экономической поддержки властью зарубежных операций
собственного бизнеса (достаточно вспомнить политику Англии в XVI-XVII вв.). Естественно, что тем
самым власть решала и собственные международные проблемы, хотя бы отчасти. А «зародышевый
вариант» такого рода политики дал вполне зрелые плоды в новейшее время, к чему мы обратимся в
последующих главах.
Значение эры коммерции для международного менеджмента
Суммируя все отмеченное выше, можно сказать, что эра коммерции впервые высветила и поставила
перед предпринимателями развитых европейских государств следующие ключевые вопросы
международного менеджмента (как системы управления международным бизнесом):