Navigation bar
  Print document Start Previous page
 59 of 431 
Next page End  

59
ЧАСТЬ 2
ОРГАНИЗАЦИЯ
И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ
УПРАВЛЕНИЕ
В МЕЖДУНАРОДНЫХ
ФИРМАХ
ГЛАВА 3 
ИНТЕГРИРОВАННЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ СТРУКТУРЫ В МЕЖДУНАРОДНОМ
БИЗНЕСЕ
Одной из основных тенденций, характеризующих мировую экономику на современном этапе развития,
является ее глобализация. При этом, во-первых, возрастает межгосударственная и межфирменная
конкурентная борьба за экономические ресурсы и рынки сбыта, во-вторых происходит поэтапное
развитие межгосударственных союзов сопряженных стран, создаваемых с целью достижения глобаль-
ных преимуществ перед общими конкурентами на мировом рынке (ЕС, НАФТА, АСЕАН и др.).
Интеграционные процессы на региональном, межгосударственном уровнях постепенно приводят к
ослаблению значимости отдельных национальных экономик. С другой стороны, глобализация вызвала
новые стратегические подходы во многих отраслях.
Одновременно мощный импульс развития получает интеграционная хозяйственная деятельность на
уровне компаний: все возрастающий уровень международной конкуренции вынуждает компании искать
пути объединения потенциалов и сотрудничества в борьбе за выживание, либо за рыночное лидерство.
Установление деловых партнерских отношений между компаниями различных стран и создание
корпоративных структур различной степени интегрированности — одна из самых распространенных
организационных стратегий в последние десятилетия.
Сотрудничая между собой, фирмы все чаще образуют стратегические альянсы. С середины 1980-х гг.
их число в мире ежегодно возрастало более, чем на 25%¹; 6% всех доходов, получаемых 1000
крупнейших корпораций США, приходится на альянсы, что в четыре раза превысило показатель 1987
г.²
1
Long Ranger Planning ,V.27, ¹ 3,1994. Р. 64-74
2
Long Ranger Planning ,V.27, ¹ 4,1994. Р.54-65
Стремление к более глубокой интеграции проявилось в последнее десятилетие, в частности, в
мощном всплеске сделок по слиянию фирм и банков в США, Европе и Азии, причем с точки зрения как
количества слияний, так и их объема. К числу наиболее известных примеров можно отнести недавние
объединения банковских групп
Citibank и
Travellers, телекоммуникационных компаний
WorldCom и
MCI, автогигантов
Daimler и
Chrysler, нефтяных компаний
British Petroleum и Атосо. Важной
особенностью таких сделок и соглашений, в особенности — крупномасштабных, является их
международный, межнациональный
характер, в результате чего возникает транснациональная
кооперация.
Настоящая глава посвящена основным формам организации международного бизнеса —
интегрированным корпоративным структурам, реализующим стратегические цели бизнеса. Вначале мы
обсудим международные стратегические альянсы, под которыми понимаются соглашения двух или
более компаний-участников, предусматривающие совместное принятие решений, а также управление и
координацию стратегически важных направлений международной деловой активности каждого из
партнеров для реализации совместных целей. В дальнейшем мы перейдем к рассмотрению более
интегрированных форм международной кооперации, основанных на механизме акционерного участия,
— многонациональным компаниям. Большинство таких компаний на деле представляют собой
финансово-промышленные объединения фирм различных отраслей экономики.
Сайт создан в системе uCoz