 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
20
2. Средства: расширение
рынков, использование
более
выгодных ресурсов,
использование
законодательных,
политических
и социальных
возможностей
внутри страны
2. Средства: расширение
рынков, использование
более выгодных
ресурсов,
использование
законодательных,
политических
и социальных
возможностей в
ряде стран, а также с
использованием
межгосударственного
взаимодействия
2. Поиск средств
развития бизнеса и
превращение их в
конкурентные
преимущества фирмы
внутри страны
2. Поиск средств
развития бизнеса и
превращение их в
конкурентные
преимущества фирмы в
ряде
стран и в контексте
межгосударственных
взаимоотношений,
Не наблюдается принципиальных отличий
3. Объем, рост и
сложность бизнеса
варьируется в
зависимости от
охвата им разных
этапов системы
«НИОКР-производство—
продажи-сервис» и от
диверсификации бизнеса
внутри страны
3. Объем, рост и
сложность
международного бизнеса
варьируются в
зависимости от: числа
стран пребывания;
глубины вовлечения
каждой страны в систему
«НИОКР-производство—
продажи — сервис »
фирмы
3.Менеджмент
вырабатывает стратегию
роста и развития фирмы
внутри страны
3.Менеджмент
вырабатывает
стратегию роста и
развития с вовлечением
многих стран
Не наблюдается принципиальных отличий
4. Бизнес работает во
внутристрановой
(мононациональной)
культурной среде, и
национальная культурная
составляющая не играет
роли в бизнесе
4. Международный
бизнес работает в разных
культурных средах, и его
эффективность в
большей или меньшей
мере зависит от
национальной
культурной
составляющей
4. Страновый
менеджмент не
учитывает культурную
среду, поскольку объект
управления изначально
адаптирован к ней
4. Международный
менеджмент черпает в
учете культурного
фактора значительные
возможности получения
и развития
конкурентного
преимущества
Принципиальное отличие международного менеджмента — возможность эффективного
использования «культурного фактора» практически в любой сфере управления. Реальные уровни
конкурентного преимущества такого рода зависят от степени различий культур стран базирования
и стран пребывания
5.Бизнес имеет
возможность
использовать все лучшее
внутри страны:
ограничение
возможностей
возможностями страны
5. Международный
бизнес имеет
возможность
использовать мировую
глобализацию: не
ограниченные
страновыми границами
возможности
5. Менеджмент ищет и
использует конкурентные
преимущества в рамках
страны и ограничен ее
уровнем развития
5. Международный
менеджмент ищет и
использует конкурентные
преимущества через
глобализацию
(«всемирный бизнес-
сервис»)
Принципиально важен тот факт, что бизнес-менеджмент, став международным, преодолевает
ограничения уровня развития страны