 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
90
экономическому направлению НОТ. В круг его интересов входили вопросы организации,
нормирования и стимулирования труда, профотбо-ра и культуры труда. Организация труда — это
рациональное условие совместной, коллективной деятельности. Цель организации труда состоит в
распределении работников таким образом, чтобы усилия одного были согласованы с усилиями всех
[22, с.6]. Подробно рассматривая буржуазные теории труда, Журавский высказывает ряд
критических замечаний в адрес системы Тейлора, обвиняя ее, в частности, в том, что здесь
оплачивается не квалификация или сложность труда, а умение работать правильно [22, с.34]. В то же
время, с точки зрения Журавского, она не лишена и ряда положительных моментов (например,
предварительная подготовка производства). Другой элемент — умение Тейлора не только
выработать правильные методы труда, но и стимулировать рабочего пользоваться ими. Поскольку в
первые годы Советской власти еще продолжали действовать старые системы оплаты труда, то
рабочие не были гарантированы от неожиданного понижения расценок, что в конечном счете
ухудшало мотивацию людей к добросовестному выполнению своих обязанностей. Оптимальный
выход — разработка научно обоснованных, отвечающих новым, социалистическим условиям, норм
труда. При этом он считает, что за ошибки в установлении расценок должна платить дирекция, а не
рабочие [22, с.36].
Определив интенсивность труда как уровень напряженности работы и степень уплотненности
рабочего времени, Журавский спрашивает: а как же побудить человека работать с полной отдачей,
напряженно? И совершенно однозначно отвечает: только заинтересовав его в конечных результатах
своего труда [22, с.39]. При повременной оплате рабочий экономически не заинтересован в
повышении интенсивности труда.
Напряженная работа здесь возможна лишь при условии постоянного надзора кого-то со стороны,
например мастера, который и устанавливает режим работы. В этом случае человек не мотивирован
совершенствовать организацию своего труда. Поэтому Журавский отдает предпочтение сдельной
оплате, считая, что «сдельные расценки следует устанавливать по выработке не плохого рабочего, а
хорошего» [22, с.42]. Достаточно высокая и научно установленная норма стимулирует работника к
повышению производительности труда. Интенсивность труда у Журавского зависит от
квалификации (степени обученности), возраста, пола и др. Умелый рабочий достигает большей
интенсивности труда не ценой перенапряжения сил, а благодаря более эффективному применению
своих знаний и навыков. Один из способов повышения интенсивности — эта работа не на одном, а
одновременно на нескольких станках. Как известно, в 30-е годы в СССР широко распространилось
движение многостаночников, чему в значительной степени способствовало хорошо поставленная
организация труда на предприятиях. А в этом немалая заслуга принадлежит советским нотовцам.
Кроме того, Журавский рассматривает проблемы профотбора и психотехники, структуры
управления и административной работы, биомеханики человека как рабочей силы, классификации
типов рабочих в зависимости от их психофизиологических качеств, гигиены труда, организации и
культуры быта.
Вопросы к главе
1. Что препятствовало распространению НОТ в России?
2. Когда произошла легализация тейлоризма в России? Когда Гастев работал на заводе «Айваз»?
Какая здесь связь?
3. Каким образом разделились мнения о системе Тейлора до революции? А что произошло после
революции? Какой была палитра мнений о тейлоризме?
4. В чем своеобразие отношения Ленина к тейлоризму?
5. Каких успехов добились русские ученые на поприще НОТ до революции?
6. Чем характеризовался постреволюционный период развития теории НОТ?
7. Назовите основных представителей НОТ в советский период.
8. В чем содержание тектологии А.Богданова?
9. Охарактеризуйте концепцию О.Ерманского.
Глава 15 КУЛЬТУРА ТРУДА И УПРАВЛЕНИЯ А. ГАСТЕВА
20-годы представляют собой, пожалуй, самую яркую страницу в истории отечественной науки
управления. Этот период поражает воображение современников не только грандиозностью