 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
57
положение рабочих, их заработки, культура труда и квалификация. Соответственно хуже были
развиты и договорные отношения.
Одним словом, в отличие от западных на российских предприятиях доминировала дешевая
рабочая сила и принудительный труд. Ни о каких договорных началах в отношениях между
рабочими и предпринимателями речи не шло. Необходимо было сломать старую систему трудовых
отношений, поставить их на законную основу. Но для этого надо ввести систему тарифов и нор-
мирование труда, от дешевого труда перейти к дорогому, повысить общественную ценность
квалифицированного труда.
На рынок труда, как и на любой рынок, надо выходить с хорошим товаром, знать точную цену на
него и заключить взаимовыгодный договор о его продаже. В обмен на высокую квалификацию
рабочий должен требовать высокую зарплату, а она достижима только при высокой норме
выработки. Но как установить эквиваленты и уравнять шансы на рынке? Только через правовую
систему и точное измерение нормы выработки, т. е. хронометраж. А в упорядочении трудовых
отношений самой заинтересованной стороной часто оказываются профсоюзы.
Культурные особенности
Особенность российского рестрикционизма коренилась также в чертах национальной культуры и
национального характера. «Западноевропейский рабочий и американский отличаются от русского
тем, что русский берется за работу очень горячо, но быстро остывает, западноевропейский работает
на всем протяжении рабочего времени ровно и скорее русского. Если бы мы попробовали измерить
пульс русского рабочего в самом начале работы или каким-нибудь инструментом проверили прилив
крови, то мы бы увидели, что в самом начале работы его организм сразу начинает бунтовать, и,
понятно, что такой работник должен очень скоро «сдать»; он очень быстро становится нервным; он
очень быстро может разочароваться — при первой же неудаче. Все скоростное искусство рабочего в
том и состоит, что он должен входить в работу, как постепенно включаемый мотор, а потом уже
работать по возможности ровнее... Можно удивляться тому, как в Западной Европе в страшную жару
работает землекоп или каменщик и не потеет; русский .же рабочий прежде всего вспотеет, а потом
уже начинает работать очень медленным темпом» [13,с.127].
Неумение работать — всеобщая черта. Русское предприятие выступает не только школой
воспитания позитивных привычек, но и рассадником негативных. Так, в «мастерских и на заводах
очень распространен обычай во время работы что-нибудь жевать, пить чай и курить... на рабочем
месте появляются кружки, стаканы, хлеб, крошки и нарушается порядок» [13, с. 132— 133]. Отсюда
и неряшливость во всем. У нас еще сохраняется привычка, пишет Гастев, в работе отрываться для
других дел, горячиться, если вещь сделана неправильно, быстро расстраиваться и продолжать с
испорченным настроением губить работу и дальше.
Другой вредной привычкой является поспешное включение в работу, быстрое утомление в
середине и неоправданный штурм в конце. Иногда мы беремся за несколько важных дел
одновременно и ни одного не доводим до завершения. Заносчивость в работе, раздувание
небольшого успеха характеризуют невоспитанного и культурно отсталого работника. «У нас часто
бывает так: работают и или гонятся, или волынят, а как только гудок, как только пришел час конца
работы, так прямо срываются с места, бегут без оглядки и оставляют рабочее место на произвол
судьбы, а на завтра — одно украли, другое потеряно, третье — завалено к стенке, четвертое —
испорчено за ночь» [13, с. 138].
Такого рода остановка в конце рабочего дня — вследствие усталости и неправильной организации
темпа труда, — и есть российский вариант РСП. Американский или западноевропейский рабочий
интенсивно и с одинаковой скоростью трудится на протяжении всего дня. Для него это не внапряг,
так как высокая организация и культура позволяют не делать лишних движений. В результате к
концу дня у него скапливается даже излишек деталей. Но он не показывает их администрации, при-
пасает назавтра. Он хорошо усвоил: перевыполнение задания может привести к снижению расценок.
Такая способность сознательно контролировать свою выработку— причем не индивидуально, а
коллективно, всей бригадой (в противном случае этот прием не удался бы), — и одновременно
трудиться очень интенсивно — выковывается не одно десятилетие.