 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
43
Предпочитаемый тип карьеры
Предпочтение управленческой
карьеры перед карьерой
специалиста
Предпочтение карьеры
специалиста перед карьерой
управленца
Квалификация руководителя
Руководитель не является
специалистом в сфере управления
Руководитель должен быть
экспертом, специалистом в сфере
управления
Отношение к конфликтам
Конфликт в организации
рассматривается как естественное
состояние
Конфликты в организации
нежелательны
Конкуренция между
работниками
Нормальное и продуктивное
явление
Соперничество не
приветствуется
Готовность к компромиссу с
оппонентами
Высокая
Низкая
Готовность к неопределенности в
работе
Высокая
Низкая
Согласно исследованиям Г.Хофштеда, маскулинные общества более жестко определяют гендерные
роли, чем феминистские общества. Например, женщине водить грузовик или быть адвокатом, а
мужчине быть артистом балета или заниматься домашним хозяйством легче в феминистском обществе.
Измерение «мужественности - женственности» имеет важное значение для определения методов
мотивации на рабочем месте, выбора способа решения наиболее сложных задач, для разрешения
конфликтов.
Таким образом, рассмотренные параметры позволяют охарактеризовать организацию и выявить
ведущий тип организационной культуры.
Таблица 4.4. Характеристика «мужской» и «женской» культуры организации
Параметры культуры
«Мужская» культура организации
«Женская» культура организации
Роль мужчины и женщины
Мужчина должен зарабатывать,
женщина – воспитывать детей
Мужчина необязательно должен
зарабатывать на жизнь, он может
заниматься воспитанием детей
Доминирование
Мужчина должен доминировать в
любой ситуации
Различие между полами не
влияет на занятие властных
позиций
Главная ценность
Успех - единственное, что
значимо в жизни
Качество жизни
Жизнь и работа
Жить для работы
Работаю, чтобы жить
Что является важным
Деньги и хорошие материальные
условия
Мужчины и окружение
Стремление
Всегда быть лучшим
Ориентация на равенство, не
пытаться казаться лучше других
Отношение к свободе
Независимость
Солидарность
Чувство
Уважать тех, кто добился успеха
Сочувствие неудачникам
Принятие решений
Логика
Интуиция
На основе различного сочетания этих параметров Г.Хофштед провел культурное картирование
организаций многих стран мира. Например, по параметрам «дистанция власти» и «индивидуализм –
коллективизм» было выявлено, что Канада, США, Великобритания, Нидерланды, Норвегия, Швеция,