 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
256
• Леон Фестингер – отец теории «диссонанса сознания» пишет работу «Мотивационный эффект
диссонанса сознания», которая становится теоретическим обоснованием «несправедливых теорий
мотивации».
• Роберт Танненбаум и Уоррен Г. Шмидт в статье «Как выбрать модель управления» в журнале
Harvard Business Review описывают «демократическое управление» и разрабатывают континуум
управления – от авторитарного до демократического.
1959г.
• Чарльз А.. Линлблом в книге «Наука о беспорядке» отвергает рациональную модель принятия
решений в пользу инкрементализма.
• Герцберг, Мауснер и Шнайдерман в работе «Мотивация труда» выдвигают теорию здоровой
мотивации работника.
• Сайерт и Марч высказывают предположение, что власть и политика оказывают влияние на
формирование целей организации; их книга «Бихевиористская теория организационных задач»
является предвестником школы власти и политики.
• Джон Р. П. Френч и Бертрам Рейвен определяют пять основ власти (экспертная, референтная,
поощрительная, легитимная и принудительная) в статье «Основы социальной власти». Авторы статьи
считают, что руководители не должны полагаться на принудительную и экспертную основы власти, так
как они являются наименее эффективными.
1960 г.
• Ричард Нейстад в книге «Президентская власть» утверждает, что основой власти президента (и
любого руководителя) является власть убеждения.
• Герберт Кауфман в работе «Лесной рэйнджер» показывает, как организационная и
профессиональная социализация могут развивать в работниках желание и возможность соответствовать
целям организации.
1961г.
• Виктор А. Томпсон в книге «Современная организация» приходит к выводу, что существует
«дисбаланс между возможностью и властью», вызывающий повсеместно дисфункцию
бюрократического аппарата.
• Гарольд Кунц в работе «Джунгли теории управления» высказывает мнение об управлении как о
«джунглях семантики».
• Берне и Сталкер в «Управлении инновациями» отмечают необходимость различных типов систем
управления (органических и механических) при различных условиях.
• В книге «Новая модель управления» Ренсис Лайкерт пытается эмпирически обоснованно защитить
совместное управление и методы совершенствования организационной структуры.
• Уильям Дж. Скотт в статье «Теория организации: обзор и оценка», опубликованной в журнале
«Академия управления», формулирует взаимосвязь между теорией систем и теорией организации и
различия между микро- и макроперспективами развития теории.
• Аматаи Эцьони в «Сравнительном анализе комплексных организаций» утверждает, что на
эффективность организации оказывает влияние соответствие структуры задач организации структуре их
выполнения.
1962г.
• Роберт Престас в «Организационном обществе» представляет тройную классификацию моделей
организационного приспособления: «продвигающиеся вверх» – те, кто понимает и принимает все
ценности организации; «индифферентные» – те, кто отвергает такие ценности и находит личное
удовлетворение вне работы; и «амбивалентные» – те, кто хочет пользоваться благами жизни
организации, но не отвечает ее требованиям.
• Бло и Скотт в работе «Официальные организации: сравнительный подход» утверждают, что все
организации включают как официальные, так и неофициальные элементы, и что невозможно понять
истинную структуру официальной организации без элементарного представления о ее параллельной
неформальной жизни.
• Дэвид Меканикс в статье «Источники власти представителей низшего уровня комплексной
организации», опубликованной в ежеквартальном издании «Наука администрирования», прогнозирует