 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
257
перспективы власти и политики теории организации.
1963г.
• Штраусс, Шацман, Бухер, Эрлих и Сабшин в работе «Больница и установленный в ней порядок»
описывают процедуру поддержания порядка в больнице как динамический процесс, действующий в
рамках достигнутых «соглашений» между людьми и группами людей с различными устремлениями и
интересами.
• Сайерт и Марч в «Бихевиористской теории фирмы» показывают, что компании предпочитают
скорее «соответствовать требованиям», чем быть вовлеченными в экономически обоснованное
поведение, нацеленное на максимизацию прибыли.
1964г.
• Блэйк и Моутон в книге «Схема управления» используют графическую схему для разъяснения
стилей управления и их потенциального воздействия на программу совершенствования
организационной структуры.
• Мишель Крузье в работе «Феномен бюрократии» определяет бюрократию как «организацию,
которая не в состоянии корректировать свое поведение, учась на собственных ошибках».
• Бертрам М. Гросс опубликовывает двухтомник «Управление организациями», где дается
исторический анализ представлений об организациях с античных времен до настоящего времени.
1965г.
• Дон К. Прайс опубликовывает работу «Научное наследие», в которой утверждает, что право
принятия решений неумолимо переходит из кабинетов начальников в технические офисы.
• «Организационный стресс» Роберта Л. Кана становится первым глобальным исследованием
психологических последствий организационных служебных конфликтов и неоднозначных ситуаций.
• Джеймс Дж. Марч издает фундаментальный «Справочник организаций», в котором сделана попытка
суммировать существующие знания по теории и поведению организации.
1966г.
• Кац и Кан в «Социальной психологии организаций» пытаются унифицировать данные
бихевиористики по проблеме поведения в организации с помощью теории открытых систем.
• Журнал
Think Magazine публикует статью Дэвида Мак-Клеланда «Этого нужно добиться», в
которой он выделяет две группы людей: большинство, которое не стремится к достижениям, и
меньшинство, для которого возможность добиться поставленной цели является стимулирующим
фактором. Эта точка зрения стала предпосылкой дальнейших исследований проблем мотивации.
• Уоррен Беннис в работе «Изменение организаций» предвещает гибель бюрократического аппарата,
так как он не соответствует требованиям будущего, когда будут необходимы быстрые организационные
изменения, совместное управление и рабочая сила более высокой квалификации.
1967г.
• Джеймс Д. Томпсон в работе « Организации в действии» пытается ликвидировать расхождение
теории открытых и закрытых систем, предположив, что организации пытаются справиться с
неопределенностью внешних условий, создавая определенные факторы, направленные на преодоление
проблем внешнего мира, в то время как другие факторы могут быть сфокусированы на рациональных
особенностях технических операций.
• Энтони Даун в работе «Бюрократия изнутри» пытается определить законы и положения, которые
могли бы способствовать прогнозированию поведения бюрократических ведомств и бюрократов.
• Джон Кеннет Гэлбрейт в книге «Новое индустриальное общество» утверждает, что контроль над
современными компаниями перешел в техноструктуру и что эту техноструктуру больше интересует
стабильность организации, чем прибыль.
• Энтони Джей в работе «Управление и Макиавелли» применяет политические законы Макиавелли
(из его книги «Правитель») к современному организационному управлению.
1968г.
• Гарольд Виленски в «Организационном мышлении» представляет новые исследования потока и