 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
128
8.
В чем новизна и преимущества воспроизводственного подхода и трудности его применения?
9.
Какова область применения нормативного подхода?
10. В чем отличия нормативов от норм?
11. Как Вы представляете интеграцию по горизонтали?
12. На кого ориентирован поведенческий подход?
13. В чем особенности ситуационного подхода?
ТЕМА 5. СТРУКТУРА СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА И КРАТКОЕ
СОДЕРЖАНИЕ ЕЕ КОМПОНЕНТОВ
План:
1. СТРУКТУРА СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА
2. ВНЕШНЯЯ СРЕДА СИСТЕМЫ:
• микросреда
• инфраструктура региона
• микросреда организации
5. ПОДСИСТЕМА НАУЧНОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ СИСТЕМЫ
4. ЦЕЛЕВАЯ ПОДСИСТЕМА
5. ОБЕСПЕЧИВАЮЩАЯ ПОДСИСТЕМА:
• правовое обеспечение
• методическое обеспечение
• ресурсное обеспечение
• информационное обеспечение
6. УПРАВЛЯЕМАЯ ПОДСИСТЕМА:
• повышение качества товаров
• ресурсосбережение
• повышение качества сервиса товаров
• развитие производства
• расширение рынка сбыта товаров
7. УПРАВЛЯЮЩАЯ ПОДСИСТЕМА
5.1. СТРУКТУРА СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА
Для организации работ по стратегическому маркетингу необходимо четко сформулировать миссию и
стратегические цели, оценить свои возможности, сильные и слабые стороны, связи с внешней средой и
решить другие задачи по формулированию стратегии организации. Началом этих работ является
построение системы стратегического маркетинга, которая представлена на рис. 5.1.