 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
5
Кроме того, предприятия в материальном аспекте не были заинтересованы в повышении
эффективности производства и всегда оставляли существенный резерв для выполнения плана, чтобы
его всегда можно было выполнить без особых усилий.
Выполнение плана при административно-командной системе являлось самым важным критерием
при оценке работы предприятия. По этому критерию оценивалась и деятельность руководителя
предприятия. Система премирования работников предприятия также была тесно увязана с
выполнением плана. При плановой экономике всегда имел место дефицит, особенно товаров
народного потребления, а также преимущество производителя над потребителем. В этих условиях
предприятия, естественно, не стремились улучшать качество продукции и насыщать рынок товарами
и услугами.
С переходом российских предприятий на рыночные отношения ситуация в корне изменилась.
Предприятия были вынуждены работать по совершенно иной схеме:
В этой схеме основой является спрос покупателей, т.е. возможность сбыть свою продукцию. Для
этого необходимо изучать конъюнктуру рынка, запросы покупателей, емкость рынка, качество
продукции у потенциального конкурента и другие вопросы, характерные для рыночных отношений.
Многие отечественные предприятия не были готовы работать по этой схеме по различным причинам,
основные из них:
• многие руководители предприятий не были способны работать по этой схеме, а некоторые из
них не верили в серьезность происходящих преобразований, надеялись и ждали возвращения к
плановой экономике — там они чувствовали себя, как рыба в воде;
• распад СССР привел к нарушению производственных и кооперированных связей;
• неконкурентоспособность продукции многих отечественных предприятий;
• переход на рыночные отношения сопровождался инфляцией и гиперинфляцией, что не создавало
благоприятных условий для работы предприятий, особенно обеспечения предприятия оборотными
средствами;
• многие предприятия так и не сумели адаптироваться к рыночным отношениям;
• насыщение российского рынка импортными товарами;
• государство на переходном этапе не создало необходимые условия для функционирования
цивилизованного рынка в России. Не были созданы условия для конкуренции, экономика должным
образом не демонополизирована, не работает система банкротства, не создана и надлежащая
рыночная инфраструктура.
Все эти и другие причины в конечном итоге привели к ухудшению финансового положения
многих предприятий и к затяжному экономическому кризису в стране. Переходный период в России
от плановой экономики к рыночной затянулся.
Этот затяжной переходный период обусловлен также политической и социальной
напряженностью в стране. Многие граждане страны, особенно среднего и пожилого возраста, в
психологическом плане не были готовы к переходу на рыночные отношения, за этот период они
многое потеряли как в материальном (обесценение вкладов населения), так и в социальном плане.
Естественно, многие из них против перехода на рыночные отношения. Имеются в России и довольно
существенные политические силы, которые против рынка и за возвращение к социализму.
Переходный период в России характеризовался не только негативными последствиями, но и
некоторыми положительными моментами.
К положительным моментам следует прежде всего отнести:
• все больше предприятий адаптируются к рынку и начинают выпускать ту продукцию, которая
действительно устраивает покупателя. Адаптация хозяйственной деятельности предприятий к
рыночным условиям становится ключевой проблемой российской экономики, от ее решения зависят
как ближайшие, так и отдаленные перспективы социально-экономического развития страны;
• многие предприятия поняли, что снижение издержек производства и реализации продукции,
улучшение ее качества в условиях спада инфляции — единственно верное решение для обеспечения
финансового благополучия;
• рынки насыщаются товарами, появляется в некоторых сферах экономики здоровая конкуренция;
• увеличение числа специалистов самого различного направления, которые способны эффективно
управлять предприятием в условиях рынка, и др.