 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
159
рыночных стран нормативом оборачиваемости запасов являются 3 оборота, т.е. примерно 122 дня,
нормативом оборачиваемости дебиторской задолженности — 4,9, или примерно 73 дня.
Следует заметить, что среднюю стоимость активов и пассивов за период, например год,
рассчитывают как среднюю хронологическую по месячным данным; если нет такой возможности —
то по квартальным данным; если в распоряжении финансового аналитика имеется лишь годовой
баланс, то применяется упрощенный прием: средняя из сумм данных на начало и конец периода
(года).
Показатели оценки рентабельности предприятия определяются следующим образом:
В зарубежной практике этот показатель называется маржой прибыли (коммерческой маржой).
Экономический смысл его — отражение удельного веса чистой прибыли в каждом рубле оборота.
Выводы
В современных условиях правильное определение реального финансового состояния предприятия
имеет большое значение не только для самого предприятия, его акционеров, но и для возможных
инвесторов.
Систематический контроль финансового состояния предприятия позволяет оперативно выявлять
негативные стороны в работе предприятия и своевременно принимать действенные меры по выходу
из сложившейся ситуации. Поэтому анализу финансового состояния на предприятии должно
уделяться самое пристальное внимание.
Контрольные вопросы
1. Что понимается под финансовой устойчивостью предприятия?
2. Что следует понимать под платежеспособностью предприятия?
3. Какова классификация активов предприятия по степени их ликвидности?
4. Что понимается под кредитоспособностью предприятия?
5. Каковы показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия, и методика их
расчета?
ГЛАВА 16 ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
16.1. ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Планирование и прогнозирование являются важнейшими составными частями управления
предприятием, и без них вряд ли возможна успешная работа предприятия. Они позволяют:
• предвидеть перспективу развития предприятия на будущее;
• более рационально использовать все ресурсы предприятия;
• избежать риска банкротства;
• более целеустремленно и эффективно проводить научно-техническую политику на предприятии;
• своевременно обновлять и модернизировать выпускаемую продукцию и повышать ее качество в
соответствии с конъюнктурой рынка;
• повышать эффективность производства и улучшать финансовое состояние предприятия.
Но для того чтобы прогнозирование и планирование могли выполнять эти функции, они должны
быть построены на научных принципах и методах.
Под принципами планирования понимаются основные теоретические положения, которыми
следует руководствоваться в процессе планирования на предприятии.