 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
89
крупного, так и малого бизнеса. Дело в том, что поддержание производства в рабочем состоянии - уже
большая задача для людей, этим занятых. Поэтому на создание нового у них практически не остается
времени. Как отмечает П. Друкер, существующие подразделения, в какой бы сфере они ни
функционировали, в основном способны лишь расширять, модернизировать производство.
Предпринимательская и инновационная деятельность не обязательно должна проводиться на
постоянной основе, тем более в малых предприятиях, где такая постановка дела зачастую невозможна.
Однако необходимо назначить работника, персонально ответственного за успех инноваций. Он должен
отвечать за своевременное выявление и замену устаревающей продукции, техники, технологии, за
всесторонний анализ производственно-хозяйственной деятельности (рентгенограмму бизнеса), за
разработку инновационных мероприятий. Работник, ответственный за инновационную деятельность,
должен быть лицом достаточно авторитетным на предприятии.
Необходимо оградить инновационное подразделение от непосильных нагрузок. Вложения в
разработку инноваций не должны включаться в регулярно проводимый анализ отдачи от
капиталовложений до тех пор, пока новые изделия (услуги) не утвердятся на рынке. В противном
случае дело будет загублено.
Прибыль от реализации инновационного проекта существенно отличается от прибыли, получаемой
за выпуск отлаженной продукции. На протяжении длительного времени новаторские начинания могут
не давать ни прибыли, ни роста, а только потреблять ресурсы. Затем инновация в течение длительного
времени должна быстро разрастаться и возвращать вложенные в ее разработку средства по меньшей
мере в пятидесятикратном размере, иначе ее можно рассматривать как неудачную. Нововведение
начинается с малого, но результаты его должны быть масштабными.
Предприятием следует управлять таким образом, чтобы в нем создавалась атмосфера восприятия
нового не как угрозы, а как благоприятной возможности. Сопротивления изменениям коренятся в
страхе перед неизвестным. Каждый работник должен осознать, что нововведения - это лучшее средство
сохранить и укрепить свое предприятие. Более того, необходимо понять, что нововведения -это
гарантия занятости и благополучия каждого работника. Организация инновационной деятельности на
основе указанных принципов позволит предприятию продвинуться вперед и добиться успеха.
15.3. Инвестиционная деятельность предприятия
Прежде чем перейти к рассмотрению данного вопроса, необходимо подчеркнуть, что с переходом к
рынку существенно расширилось понимание таких категорий, как "инвестиция" и "объекты
инвестиционной деятельности". В соответствии с Законом "Об инвестиционной деятельности в
РСФСР" от 26.06.91 г. в редакции Федерального закона от 19.06.95 г. ¹ 89-ФЗ инвестициями
являются денежные средства, целевые банковские вклады, паи, акции и другие ценные бумаги,
технологии, машины, оборудование, лицензии, в том числе и на товарные знаки, кредиты либо
другое имущество или имущественные права, интеллектуальные ценности, вкладываемые в
объекты предпринимательской и других видов деятельности в целях получения прибыли
(дохода) и достижения положительного социального эффекта.
Объектами инвестиционной деятельности являются вновь созданные и модернизируемые
основные фонды и оборотные средства, ценные бумаги, целевые денежные вклады, научно-
техническая продукция, другие объекты собственности, а также имущественные права и права на
интеллектуальную собственность.
Из определений следует, что одни инвестиции направлены на увеличение собственного капитала
(покупка акций и вложение пая с целью получения дивидендов, вклады на счета банков и покупка
акций для получения по ним процентов), а другие - на расширение производственной базы путем
покупки оборудования и земли, а также на капитальное строительство.
В данной теме мы рассматриваем пути решения проблем, связанных с инвестированием в создание и
модернизацию основных фондов. Эта область наиболее сложна с позиции как обоснования
необходимости осуществления капиталовложений, так и оценки их эффективности и привлечения
необходимых финансовых ресурсов.
Создание и воспроизводство основных фондов может финансироваться за счет:
• собственных финансовых ресурсов и внутрихозяйственных резервов инвестора (прибыль,
амортизационные отчисления, денежные накопления и сбережения граждан и юридических лиц,
средства, выплачиваемые органами страхования в виде возмещения потерь от аварий, стихийных