 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
152
ности, с соблюдением противопожарных требований;
• при размещении материалов следует исходить из удобства выполнения
приемно-отпускных операций;
• при размещении необходимо обеспечить быстроту проверки наличия ма-
териалов;
• размещение материалов должно сопровождаться полным использовани-
ем полезной площади и кубатуры склада и эффективным использованием подъ-
емно-транспортных средств.
Учет материалов ведется на специальных карточках учета с применением
компьютера с указанием максимального и страхового запасов, а также движе-
ния каждого вида хранимых материалов.
С целью обеспечения сохранности материалов на складах систематически
проводится инвентаризация путем подсчета, обмера, взвешивания с последую-
щей сверкой полученных данных с учетными, а в случае отклонений составля-
ется акт с указанием причины и виновных лиц.
Материалы отпускаются со складов на основе лимитно-заборных карт, ко-
торые оформляются в соответствии с принятой схемой учета.
Материально-техническое снабжение подразделений предприятия
В деле организации материально-технического снабжения предприятия
немаловажную роль играют так называемые лимиты, которые представляют
собой своеобразную норму расхода сырья, материала, необходимую и доста-
точную для производства качественной продукции. Лимиты на все виды сырья
и материалов, потребляемые на предприятии, составляют соответствующие
технические службы предприятия совместно с отделом главного технолога и
представителями органов материально-технического снабжения. При этом они
руководствуются основными документами предприятия по решаемым пробле-
мам с учетом соблюдения правил замены дорогостоящих природных материа-
лов на синтетические и всемерной экономии материальных ресурсов.
Лимит всегда устанавливается с учетом величины производственной про-
граммы предприятия и технического состояния производства. Разработанные
лимиты находят отражение в сводной ведомости в соответствии с номенклату-
рой потребляемых материалов и утверждаются руководством предприятия. В
силу сказанного этот документ приобретает статус распоряжения, обязательно-
го к исполнению всеми производственными службами.
На основе лимитов и норм расхода сырья и материалов на предприятии
организуется система обеспечения цехов и подразделений материально-
техническими ресурсами.
В практике встречаются следующие схемы обеспечения цехов; на основе
стандартплана и заявок. Первая схема нашла распространение в массовых и
крупносерийных производствах, а вторая – на основе заявок – в серийных и
единичных.
Поскольку массовому и приближающемуся к нему по своим технико-
экономическим показателям крупносерийному производству свойствен устой-
чивый производственный процесс, номенклатура выпускаемой продукции и но-
менклатура потребляемых материалов, то система обеспечения на основе стан-
дартплана носит активный характер. Для системы обеспечения мелкосерийного,
единичного, а тем более индивидуального производства свойствен пассивный
характер. Это объясняется особенностями организации производства и номенк-